Economia

Los líderes deben transmitir entusiasmo y optimismo formidable, para llenar el espíritu del equipo. Para conseguir sacar a flote toda la energía y el positivismo de los integrantes del equipo.Un líder que se queja y es desalentador suma esto al cansancio físico, a la presión y destruye psicológicamente. El optimismo es   la llama que puede conseguir la temperatura apropiada parafusión  del equipo.
Lección 1: Ser responsable a veces significa molestar a algunas personas
Lección 2: El día que los soldados dejen de traerle sus problemas, es el día que Ud. dejó de ser sulíder
Lección 3: No se deje “naricear” por expertos y por élites. Los expertos con frecuencia poseen más data que juicio
Lección 4: No teme retar a los profesionales, aún en su propio campoLección 5: Nunca descuide los detalles. Cuando la mente de todo el mundo está adormecida o distraida, el líder debe estar doblemente vigilante
Lección 6: Usted no sabe lo que le es posiblehacer hasta que lo hace
Lección 7: Profundice más allá de lo que se ve en la superficie
Lección 8: La organización en realidad no logra nada
Lección 9: Los organigramas y los títulos no logrannada
Lección 10: Nunca deje que su ego se apegue tanto a su posición que cuando Ud. pierda su posición su ego se vaya con ella
Lección 11: No busque los estereotipos. Deje de cazar lasúltimas modas gerenciales.
Lección 12: El optimismo perpetuo es un multiplicador de fuerzas
Lección 13: Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores
Lección 14: El comandante, en elcampo de batalla está siempre en lo correcto y el último en el escalafón está equivocado. A menos que se pruebe lo contrario.
Lección 15: Disfrute de lo que hace. No se mantenga a un paso quelo desgaste. Tómese sus vacaciones cuando le correspondan, disfrute de su familia.
Lección 16: Harry Truman estaba en lo cierto: Aquellos en posición de responsabilidad están muy solos