Economia

TRABAJO ANALISIS CONCHA Y TORO Y ANALISIS FODA
INTRODUCCIÓN
La producción de vinos en Chile tiene grandes ventajas producto de las condiciones climáticas y fitosanitarias, por lo que se cuenta con un suelo propicio para la producción de vinos de alta calidad a nivel internacional. Dentro de la industria vitivinícola nacional, Viña Concha y Toro S.A es el mayor productor y exportador de nuestropaís Latinoamérica. Su estrategia competitiva consiste en disponer de vinos de alta calidad a precios competitivos en todos los segmentos del mercado, con una importante focalización en fortalecer los segmentos Premium, súper Premium y ultra Premium, esta estrategia se basa en sus amplias capacidades para producir vinos de clase mundial, gran prestigio de marcas y el notable crecimiento en elconsumo de estas categorías (principalmente en el exterior). La dinámica competitiva en el mercado domestico es fuerte, especialmente en los segmentos de vinos genéricos y varietales, donde se concentra el 90% del consumo de vinos en Chile. La mayor competencia interna para Concha y Toro estaría dada por las viñas Santa Rita y San Pedro en el mercado interno. También compite en Argentina con su filialTrivento ubicada en Mendoza; en relación a este mercado, Trivento ocupa el segundo lugar en exportaciones con una participación.
El directorio y la gerencia de Concha y Toro está conformada por profesionales con una larga experiencia en el sector, con una antigüedad promedio de 17 años. El gerente general, Eduardo Guilisasti G. (con 29 años en la empresa), ha sido reconocido por segundo añoconsecutivo en la prestigiosa revista inglesa Decanter como uno de los 50 personajes más influyentes de la industria del vino en el mundo. El directorio de la empresa está compuesto por 7 miembros, presidido por Alfonso Larraín Santa María y Rafael Guilisasti Gana ocupando el cargo de vicepresidente. La empresa cuenta con 14 niveles gerenciales para la matriz y 4 gerencias generales para lasfiliales. La familia Guilisati y cercanos cuenta con una participación de 5 miembros en total, 3 de ellos con participación en el directorio de la empresa y 2 miembros más ocupando cargos gerenciales (considerando la gerencia general); de esta forma, la familia Guilisati posee un notable control de la propiedad, sin embargo, la empresa es flexible y da cabida a que otras personas no familiares ocupenaltos cargos en la compañía, según su experiencia profesional. Demostrando flexibilidad en el control por parte de la familia Guilisati, sus prácticas de gobierno corporativo dan un trato igualitario a los accionistas, en este aspecto destaca la formalización de una metodología basada en la ley "Sarbanes-Oxley", de EEUU, que asegura la exactitud e integridad de la información entregada al mercado.Viña Concha y Toro es la mayor empresa productora y exportadora de vinos de Chile. Está integrada verticalmente y opera viñedos propios, plantas de vinificación y de embotellado y posee la más extensa red propia de distribución de vinos de Chile. La compañía también opera en Argentina, a través de Trivento Bodegas y Viñedos S.A. La estrategia de negocios le ha permitido crecer sostenidamente en estosúltimos años manteniendo su liderazgo, tanto en el mercado doméstico como en exportaciones.
La compañía ha impulsado innovadores proyectos a través de sus afiliadas Viña Cono Sur, Viña Maipo, Viña Palo Alto, Viña Maycas del Limarí y Trivento Bodegas y Viñedos, esta última, en Argentina. Adicionalmente junto a la prestigiosa viña francesa Barón Philippe de Rothschild, produce el ícono Almaviva, unvino de primer orden. La Sociedad tiene presencia en los principales valles vitivinícolas de Chile: Valle del Limarí, Casablanca, San Antonio, Maipo, Cachapoal, Colchagua, Curicó y Maule. En el negocio de distribución participa a través de las afiliadas, Comercial Peumo Ltda. (m. nacional) y Concha y Toro UK Limited (Reino Unido). El 2008, con el objetivo de fortalecer su distribución,...