economia





Matriz BC.



29 de octubre 2013.



















Matriz BCG
La Matriz del Boston Consulting Group, es una herramienta que posiblemente posee muchosdetractores, pero al momento de planear estrategias de marca es un análisis que no debemos pasar por alto.

Más allá de ser una creativa y pintoresca forma de agruparlas marcas, la Matriz BCG nos muestra eldesempeño de las propias marcas en el mercado y combinándola con otros elementos de planeación y toma de decisiones del Marketing tales como el Product Mix, pueden contribuir a formar un surtido yofertas de productos que resulte atractiva pare cada vez aun más incomplaciente consumidor.

Este modelo pretende poner de relieve la relación existente entre los recursos netos (generados) queproduce una marca del portafolio de productos de la empresa, y cada una de las combinaciones posibles de crecimiento del mercado contra penetración de los productos en ellos.
Al relacionar crecimiento ypenetración, es posible explicar el comportamiento de un determinado producto en relación con el mercado en que se haya introducido y con la empresa que lo produce.

Es la relación existente entre elcrecimiento anual de éste mercado, del que se ha eliminado el efecto producid por la inflación, y algún índice de que él crecimiento general de la economía del país o países en su caso donde elmercado se haya introducido. La relación existente entre la participación del producto en un mercado determinado y la del más directo competidor o la del producto líder.
Entendiendo de una manera másclara la siguiente clasificación:









PRODUCTOS ESTRELLA
Teniendo así que los productos estrella son aquellos productos cuya venta crece rápidamente, empleando para ellosgrandes cantidades de recursos.
Pero puesto que su participación en el mercado es elevada, al igual que ocurre con su tasa de crecimiento, son productos líderes generadores de grandes cantidades de...