economia

Páginas: 2 (445 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2013
se busca, como menciona Martínez-Giralt (2008) “en Economía de la Salud, la salud es la variable a maximizar” (p. 3), pero para esto se debe definir la dirección en la cual se han de apuntar losesfuerzos teóricos y prácticos, los parámetros, lineamientos, alcances y limitaciones que se encuentran al momento de maximizar esa variable.
Martínez-Giralt apunta que el principal interés que planteala economía de la salud es asignar correctamente los recursos y no la cantidad del gasto en servicios; por lo que se debe tener especial interés no sólo en las cantidades del presupuesto nacional quevan a parar a las instituciones de salud, sino la forma en la que son utilizados, esto obviamente plantea la dificultad de medición de esa asignación correcta de recursos, pero para efectos de análisisse puede hacer relación entre los resultados obtenidos como mejoras (o desmejoras) en los índices de desarrollo humano, esperanza de vida, mortalidad, etc., y el nivel del gasto público en salud,gasto en salud per cápita, gasto en salud en función del PIB, infraestructura, equipos, entre otros.
El mercado de la salud, como todos, cuenta con estructuras y componentes tal como lo menciona a laOMS (citado en Martínez-Giralt, 2008) refiriéndose a los sistemas de asistencia sanitarios como “un conjunto de elementos interrelacionados (medio ambiente, educación, condiciones laborales, etc. quetienen como objetivo el convertir unos recursos sanitarios para producir servicios de salud que permitan obtener un estado de salud)” lo que nos ayuda a plantear los elementos que conforman el mercadode la salud detallados.
Cabe esclarecer las posibles dificultades con las que es posible encontrarse en un estudio de esta índole, existen algunos indicadores que si bien es cierto, brindan una ideadel estado en el cual se encentra una economía, estos llevan implícitos otros argumentos que no necesariamente tienen una relación directa con la situación sanitaria de una sociedad, como por...
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