economia

Implementación del benchmarking en la empresa JANAG S.A de C.V


El objetivo de implementar el benchmarking en la empresa JANAG S.A de C.V es llevar a cabo un proceso de mejora continua día adía, a través de la adaptación de estrategias en cuanto al funcionamiento de las empresas y el establecimiento de estás, en la nuestra.
Es decir queremos aprender de los mejores y adaptarlo a nosotros.A continuación se muestran una serie de pasos las cuales nos permiten llegar a la mejora continua.
1.- Selección del proceso
Primeramente nos encargaremos de estudiar los procesos que tienen cadauna de las empresas que son nuestra competencia directa como lo son: Tia rosa, Quaker y Digestive, cuando lo hayamos logrado entonces se compararan algunas características de las galletas comocalidad, cantidad, y tiempo de vida del producto, para de esta forma poder tomar una decisión del mejor proceso.
2.-Selección de los líderes
Las personas encargadas llevar la empresa por un buen rumbo elcual cumpla con los objetivos y/o metas establecidas, deberán tener algunas características específicas como lo son: Espíritu emprendedor, poder de decisión, autoestima, solidaridad, poder deconvencimiento y empatía.
Consideramos estas características ya que creemos que es necesario que las personas que se encarguen de influir en nuestros subordinados, deberán ser capaces de tener la actitudadecuada que a su vez la puedan inspirar a las demás personas.
Y esto con la finalidad de mantener buenas relaciones laborales.
3.-Recopilar y analizar
Sabemos que no siempre se tiene el tiemponecesario para llevar a cabo un proceso de mejora continua, pero consideramos que para atacar este tipo de limitación, cada departamento de la empresa se encargará de mejorar sus procesos si eso esnecesario, teniendo cada vez una persona diferente de hacer cambios en el, esto con la finalidad de que cada miembro de la empresa participe y de su opinión, pues pensamos que dos ideas son mejor que...