economia

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
PROCESOS ADMINISTRATIVOS





LAURA MICHELLE AMADO QUICENO




COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CONTADURIAPÚBLICA
SOACHA
2013
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
LA CREACIÒN DE LOS OCEANOS AZULES
Las compañías deben ir mas allá de la competencia, afín de lograr nuevas oportunidades de crecimiento yrentabilidad. Es por esta razón, que hoy en día necesitamos estar en constante movimiento respecto a la creación de nuevas estrategias, que permitan que las compañías crezcan y no se queden estancadas, pueslas industrias no se quedan estáticas sino que evolucionan constantemente.
Lo que encontraremos en esta lectura es un estudio que muestra la unidad de análisis para explicar la creación de los océanosazules y el alto desempeño sostenido es el movimiento estratégico, no la compañía ni la industria.
HERRAMIENTAS Y ESQUEMAS ANALITICOS
EL CUADRO ESTRATEGICO (FORMULACION DE LA ESTRETEGIA DEL OCEANOAZUL)
Para esto podemos enfocarnos en las siguientes vías:
1. Explorar industrias alternativas, nos referimos con este término a ofrecer productos o servicios cuyas funciones y formas sondiferentes pero cumplen el mismo propósito.
2. Explorar los grupos estratégicos dentro de cada sector
3. Explorar la cadena de compradores.
4. Explorar ofertas complementarias de productos y servicios, losproductos y servicios complementarios pueden encerrar valor sin explotar, la clave esta en definir la solución total que los compradores buscan cuando eligen un producto.
5. Explorar el atractivofuncional o emocional para los compradores.
6. Explorar la dimensión del tiempo, pues la mayoría de las compañías se adaptan lentamente y con algo de pasividad a medida que se desenvuelven losacontecimientos.
7. La concepción de espacios nuevos en el mercado , se trata de realizar una estructura para reorganizar las realidades del mercado de una manera completamente nueva.
Para enfocarse en la...