Economia

¿Qué es una organización?
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, que persiguen un objetivo en común, formado o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de ella.
Una organización existe solo cuando:
* Hay personas capaces de comunicarse,
* Están dispuestas a actuar conjuntamente, y
* Desean obtener un objetivo en comúnCaracterísticas de una organización
* Es un organismo social
* Con capacidad jurídica
* Para realizar fines específicos
* Estructurada formalmente
* Creada para lograr objetivos establecidos
Toda organización tiene alguna finalidad, alguna noción del porque su existencia y de lo que va a realizar; por consiguiente, deben definirse Visión, Misión, Valores y Objetivos Organizacionales.Cultura: Personalidad de la empresa (Valores, costumbres, ritos, hábitos etc)
Clima Laboral: estado de ánimo (fluctuante)
Objetivos Organizacionales: Meta/Fin
Empowerment: Capacidad de empoderarse del cargo

¿Qué es un objetivo organizacional?
Es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagendeja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.
Funciones de los objetivos organizacionales
a) Presentación de una situación futura: se establecen objetivos que sirven como guía para la etapa de ejecución de las acciones. (hasta donde vamos a llegar)
b) Fuente de legitimidad: los objetivos justifica lasactividades de una empresa. (valida lo dicho, justifica, respalda, cuantifica)
c) Sirven como estándares: sirven para evaluar las acciones y la eficacia de la organización. (planificar el futuro de la organización)
d) Unidad de medida: para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la organización. (le da un valor, le da un peso , cuantifica)

Tipos de objetivos
Según elalcance en el tiempo podemos definir los objetivos en generales o largo plazo, el táctico o mediano plazo, y el operacional o corto plazo.
* Largo plazo: están basados en las especificaciones de los objetivos, son notablemente más especulativos para los años distantes que para el futuro inmediato. Los objetivos de largo plazo son llamados también los objetivos estratégicos en una empresa. Estosobjetivos se hacen en un periodo de 5 años y mínimo 3 años. Los objetivos estratégicos sirven para definir el futuro del negocio. (cúpula a largo plazo, objetivos estratégicos)
* Mediano plazo: son los objetivos tácticos de la empresa y se basan en función al objetivo general de la organización. También son llamados los objetivos tácticos ya que son los objetivos formales de la empresa y sefijan por áreas para ayudar a ésta a lograr su propósito. (orientados a los mandos medios, a nivel de área)
* Corto plazo: son los objetivos que se van a realizar en un periodo menor a un año, también son llamados los objetivos individuales o los objetivos operacionales de la empresa, ya que son los objetivos que cada empleado quisiera alcanzar con su actividad dentro de la empresa. (objetivosindividuales, menos de un año)

Existen cinco categorías de objetivos organizacionales:
* Objetivos de la sociedad: cuyo punto de referencia es la sociedad en general. Buscan satisfacer las necesidades de la sociedad. Por ejemplo producir bienes y servicios, mantener el orden público, crear y mantener valores culturales.
* Objetivos de producción: cuyo punto de referencia es el públicoque entra en contacto con la organización. Se trata de tipos de producción definidos en términos de las funciones del consumidor. Por ejemplo bienes de consumo, servicios a empresas, educación.
* Objetivos de los sistemas: cuyo punto de referencia es la manera de funcionar de la organización, independientemente de los bienes y servicios que produce, o de los objetivos de allí resultantes....