economia

UNIDAD 1. INTRODUCCION A LA TEORIA ENERAL DE LA ADMINISTRACION
1. Las organizaciones en su dimensión de entes económicos y sociales tienen como prioridad el uso racional de sus recursos, las organizaciones cada vez mas están dejando atrás las estructuras primitivas y artesanales y también van desarrollando una administración virtual
La administración al igual que cualquier otra disciplinaeconomía y social se considera como un medio indispensable para cualquier tipo de organización. No es tarea fácil hoy en día ser uno de los principiantes responsables de una organización, ya que al administrador se le exige disponibilidad absoluta, integridad moral, estudios especializados y actualizados, conocimiento de la naturaleza humana, frialdad y asertividad en la toma de decisiones.
1.1ADMINISTRACION: CONCEPTOS
La importancia de visualizar a la administración como una actividad universal, podemos asegurar que donde quiera que la gente trabaje encontraremos una matiz de practica administrativa.
La administración en primera instancia, es una actividad única y exclusivamente humana, ya que el hombre desarrolla a través de un proceso y no es un estimulo-respuesta.
Diremos a laadministración como la actividad humana que tiene como objetivo coordinar los recursos con los que cuenta una organización y lograr en forma eficiente y satisfactoria los objetivos individuales en institucionales.
1.1.1 ADMINISTRACION (DEFINICIONES)
-E.F.L Brech “ es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa.”
-HenryFayol “administrar es prever, organizar, manar, coordinar y controlar”
-José Antonio Fernández Arena: “es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y el esfuerzo humano cotidiano.
-W. Jimenez Castro: “es una ciencia compuesta de principio, técnicas y practicas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemasracionales de esfuerzos cooperativos, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr”
-Koontz y O´Donnell. “Es la dirección de un organismo social, y su efectividad es alcanzar su objetivos.”
-J.D. Mooney: “ Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en su producto y claro conocimiento de la naturaleza humana”
-Peterson yPlowman: “una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular”
-F. Tannenbaum. “el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar subordinaos responsables.
-George Terry: “consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno”
1.1.2 OBJETIVO
El objetivo de la administración trasciende lasnecesidades del patrón, empresario o director general de la organización. En segundo plano están los objetivos sociales, estos van a generar un mejor nivel de vida a la sociedad ya sea través de sus productos. Actualmente se le está dando mas relevancia a cumplir con ciertas normas ecológicas.
1.1. 3 EFICIENCIA
Cuando se habla de eficiencia se hace mención al logro de los fines con la menor cantidadde recursos. El logro de los objetivos al menor costo u otras consecuencias deseadas
1.1.4 GRUPO SOCIAL
El ser humano tiende a agruparse en organismos sociales, a integrarse con otros individuos para alcanzar los objetivos que por si solo le sería imposible lograr. Esta interacción social no simplemente suma esfuerzos, sino que multiplica de manera sorpréndete los resultados.
• El individuo esparte interna del grupo
• La parte tiende a fundirse con el todo
• El individuo vive en y para el grupo
Todo grupo persigue objetivos comunes gracias a que cuenta con una organización
1.1.5 COORDINACION DE RECURSOS.
Tiene como misión el uso racional de los recursos con los que cuenta la organización o grupo humano.
1.1.6 PRODUCTIVIDAD
La productividad se considera como una razón de...