Economia

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Por: Doris Amado Paulet

Definir como podría aplicar el desarrollo de los objetivos del comportamiento organizacional en su centro de labores. 
En mi empresa como en cualquier otra estamos empeñados en que el comportamiento organizacional sea optimo, de ello depende nuestro nivel como empresa, a nivel nacional contamos con todos los trabajadores esperando queellos puedan responder adecuadamente y se coloquen a la altura y nivel deseado ya que como empresa estamos proyectados a ganar el premio mayor en calidad, servicio y atención al cliente. Para esto estamos dispuestos a entrar en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de mi Institución en un afán de mejora estamos dispuestos a recurrir a todos los medios disponibles para cumplir connuestros objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos.

Obviamente, las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que permitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personalde los trabajadores, proporcionamos para esto.
- Excelente Capacitación
- Buenas Remuneraciones 
- Excelentes condiciones de trabajo 
- Buena motivación 
- Clima organizacional 
- Buenas relaciones humanas 
- Seguridad 
- Liderazgo
- Sistemas de promociones.
En dicho contexto, la motivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de lostrabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa.

Para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo, nuestra organización valora la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y al mismo tiempose logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes. Tales premisas conducen automáticamente a enfocar inevitablemente el tema de la motivación como uno de los elementos importantes para generar, mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos en la  dirección deseada.
Cabe señalar que la motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar,mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo, la motivación también es considerada en nuestra empresa como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de laempresa, a demás estamos seguros que empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.

¿Como es la cultura organizacional en su centro de labores?
En la empresa donde laboro (SUNARP) las exigencias provocadas por los usuarios superan a nuestro tiempo de laboresresulta que las 8 horas diarias son insuficientes, la presión de los requerimientos de los usuarios que acuden a diario a mi empresa es bastante, si bien es cierto no podemos satisfacer a un 100 por ciento los resultados deseados, tratamos de hacerlo en su mayoría, entonces por su propia naturaleza la presión es constante desde la persona que labora en vigilancia hasta la mas alta gerencia,laboramos algunos entre 12 a 16 horas en un afán de mantenernos casi al día, y esto por voluntad propia en un solo sentir de cumplir con nosotros mismos entonces para dar una visión mas clara el personal que labora en mi empresa siempre será insuficiente y por ende el estrés y la presión muchas veces nos hace presa fácil. La alta dirección preocupada por este fenómeno ha tomado medidas y...