Economia

Bibliografía:
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Minztberg, Henry. (1999) El proceso estratégico Prentice Hall
ISBN: 9788483220504
http://managersmagazine.com/index.php/2009/04/biografia-henry-mintzberg-y-el-proceso-estrategico/http://www.blog-emprendedor.info/como-organizar-correctamente-su-empresa/
 Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2008). Administración. Una perspectiva global y empresarial (13ª ed.). México: McGraw-Hill. ISBN-13: 978-970-10-6524-2 
Davis, Keith (2003) El comportamiento humano en el trabajo (10ed) México McGraw Hill Interamericana ISBN: 970 10 376 7

Tema: El liderazgo efectivo y su impacto dentro del grupo.Introducción

Dentro de la presente investigación se abordará el tema del liderazgo como concepto principal, el liderazgo efectivo, su influencia, importancia o alcances dentro de la estructura organizacional de una empresa, partiendo de la observancia particular de una problemática de ética dentro de la misma; en este marco inicial es menester la búsqueda y pretensión como funciónprimaria el establecer criterios con conceptos básicos y de diferenciación vertidos dentro del marco de la teoría adecuada a la Gestión estratégica, la función del líder como agente de cambio dentro de los grupos de trabajo siempre buscando los objetivos y metas de la organización.

Tomando en cuenta que en la actualidad la búsqueda por parte de las empresas de líderes que ejerzan su posición concalidad y efectividad, derivado de la competencia, la rivalidad tecnológica, el mercado, los precios, y otras variantes que hacen a las mismas solicitar a gerentes y ejecutivos con la capacidad de desarrollar nuevos productos, canales de producción, métodos de comercialización etc. Esto exige algo más que experiencia técnica, capacidad administrativa y conocimientos de gestión tradicional, esto loque exige es verdadero liderazgo. Así como diferentes teorías que han sido estudiadas por sus autores durante años; el liderazgo ha sido motivo de estudio por muchos administradores y empresarios y de análisis para el mejoramiento de la organización de las empresas. Y gracias a estos estudios las empresas han podido dirigir el camino que quieren que siga su empresa y en caso de detectar algúnerror ó contratiempo imprevisto saber cómo evitarlo antes de que suceda ó cómo resolverlo fácilmente sin pérdida de tiempo o de dinero.


Cabe mencionar que el presente proyecto de investigación se encuentra ubicado en una unidad de negocio Pyme, dedicada a la compra venta de ropa y accesorios en su carácter de sub distribuidora autorizada de Distribuidora productos de empresas como LOB, S.A.DE C.V. y marcas del grupo INDITEX principalmente

Planteamiento del problema

La importancia del ejercicio de un liderazgo efectivo apegado a la ética en la resolución de controversias dentro de una organización o centro de trabajo.
El presente proyecto se enfocara en el estudio y medición de la gestión del manager, se pretende establecer una relación entre la ética de los grupos y laproductividad o calidad en el servicio en base al análisis de métodos de fortalezas, debilidades, aptitudes y amenazas.
Contexto: El presente se ubicara en la ciudad de Coatzacoalcos, Veracruz se observara la influencia directa de la gestión del Líder, su función en base a conflictos y la ética de la empresa, los objetivos y valores de acuerdo a la planeación de la misma.
Con el presente se buscaintroducir como área de mejora: la solución de los conflictos existentes o posibles por medio de la implementación de un código de ética para los trabajadores de la organización.

Objetivo General:
Determinar el impacto y la función de la gestión del liderazgo efectivo dentro de la empresa.


Objetivo especifico:

Determinar la función del líder dentro de la organización y su impacto...