economia

Aplicacion de intervencione en una organizacion


Estos son los factores que se reconocen cuando se requiere dar la aplicacion de una intervencion correspondiente para cualquierorganizacion, no hay que olvidarse que estas se tienen que mirar desde varias perpectivas ya que debe haber congruencia en lo que se analiza y lo aplicado.

Ete simple ejemplo destaca las caracteristicasque deben tomarse en cuenta ya cuando se hayan detectado las disfuncionalidades.


▷ INTERVENCION EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SISTEMA DE REECOMPENSAS
• Elegir el empleado delmes por ser responsable, por cumplir el horario de trabajo, por una presentación impecable, por tener y expresar sus valores morales hacia sus compañeros de trabajo para lo cual se ofrece un viajecomo recompensa.
• Pagar un seguro médico privado familiar a sus empleados.
• Ofrecerles aparte de los beneficios de ley; un bono, el cual pueda sustentar gastos como en la época de navidad.• Si el empleado cuenta con referencias, dado a su buen comportamiento o trabajo realizado anteriormente, se lo puede tomar como un beneficio adicional para el trabajador.


▷ INTERVENCIONTECNOESTRUCTURAL

SISTEMA DE CALIDAD DE VIDA
Trabajo Humanizado
• Otorgar un tiempo a los empleados, de tal modo en que se pueda reducir el estrés laboral.
•Ofrecerles un ambiente laboral en el cual se pueda sentir como en casa y en donde se pueda desenvolver lo más profesionalmente posible.
• Preocuparse de las necesidades básicas de los trabajadores.
•Ofrecer metas desafiantes de tal forma que el empleado puedan salir de la rutina y puedan trabajar en equipo, estas tienen que ser realizables para el talento humano y deben tener que ver conel objetivo principal de la empresa.
• La equidad en el equipo de trabajo debe ser fundamental, ya que cada uno de ellos da lo mejor de sí para realizar las cosas de la mejor manera posible.