economia

CAPITULO 1

INTRODUCCION


1.1 RESUMEN DEL PROYECTO

El proyecto contempla la creación de la planeación estratégica de la compañía Scrady S.A. y espera, con su posterior ejecución corregir los problemas que la compañía ha tenido a lo largo de su periodo como empresa, los cuales se han visto cada vez magnificados por el tamaño que va adquiriendo como tal y la necesidad, por ejemplo, decompra de nuevas herramientas de trabajo o nuevas maquinarias y la adaptación a nuevos requerimientos de mercado por un lado, y por el otro la falta de estrategias desarrolladas para combatir a la competencia que cada vez es mayor y que en un principio se consideraba mínima pues era una industria grande con pocos competidores.

El proyecto resume la serie de pasos que se llevaran a cabo paraponer, primero en orden la situación actual de la compañía en las diferentes áreas que esta posee tales como contable, financiera, de recursos humanos, de producción, y de marketing y ventas; y luego expresará las maneras en las cuales se procederá a generar una mayor cantidad de dinero.

Se establecerá la demanda en base a su mercado actual y potencial, el cual será analizado formalmente para podertener una información acertada del estado actual de la industria y de las condiciones que este presenta, y para que así mismo se pueda obtener la predicción de la demanda del mercado y llevar a cabo la creación de estrategias de ventas junto con estrategias de marketing para poder llegar a satisfacer al mercado que se establezca como objetivo.
Así mismo se creará la estructura organizacional dela compañía sobre la cual se fundamentarán las tareas que cada participante tenga encomendadas dentro de la misma, y que será parte fundamental del cambio que se quiere dar a la compañía junto con la recuperación financiera y su proyección de crecimiento en el futuro, en el mediano plazo.


1.2 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

La compañía Scrady S.A. empezó hace aproximadamente 20 años como unnegocio familiar desarrollado en un principio solamente por Carlos Delgado, quien ante la necesidad de un trabajo propio empezó a entrar en este negocio y que poco a poco fue integrando a sus hermanos menores para que ayuden en la creación de productos promocionales tales como impresiones de camisetas, gorras, calendarios acrílicos, calendarios de imprenta, y demás artículos promocionales ofrecidos apequeños negocios o a grandes empresas como Poligráfica, elaborados en acrílico, el cual era el material en el que más se trabajaba en aquella época en la que Scrady se enfocaba simplemente en la creación de artículos para publicidad post venta, mediante recuerdos como llaveros, calendarios, camisetas y gorras, los cuales eran adquiridos luego de realizar una compra en la compañía o negocio parael cual se fabricaban estos artículos.

Conforme pasaba el tiempo y las técnicas publicitarias cambiaban y con el auge del nuevo milenio, Scrady demuestra su versatilidad al saber adaptarse a los cambios que el medio estaba exigiendo y al poco a poco ir desapareciendo los típicos recuerdos que se elaboraban para dirigirse a un público más exigente y que no se convencía con un simple recuerdo decompra, es aquí donde Scrady empieza a incursionar primero a gran escala al adquirir contratos para pintar carros con publicidad de las compañías a las que pertenecían y luego, adentrándose en el concepto de material POP (Point Of Purchase, en el punto de compra).

Más tarde el denominado apoyo BTL, le permitió a Scrady desarrollar una mayor escala de producción debido a la creciente demanda demateriales para la implementación de nuevas campañas publicitarias y, pese a no tener experiencia, demostró ser un grupo de personas las cuales no conocen el límite para los pedidos que se le hacían o algún obstáculo para la creación de nuevos artículos y el planteamiento de nuevos desafíos, lo cual le permitió ser una de las primeras compañías involucradas en este tipo de negocios, teniendo...