ECONOMIA

LA DIRECCION
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, lacomunicación, y la coordinación de esfuerzo.
FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN: Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismosocial.
ELEMENTOS DE LA DIRECCCIÓN:
-Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
-Motivación
-Guía y conducción de los esfuerzos de los subordinados.
-Comunicación.-Supervisión.
-Alcanzar las metas de la organización.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN:
-De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia ellogro de los objetivos generales de la empresa.
-Impersonalidad de mando: Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
-De lasupervisión directa: Apoyo y comunicación que debe proporcionar al dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes.
-De la vía jerárquica: Postula al apoyo y comunicación que debeproporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes.
-Aprovechamiento del conflicto.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN:
Lineamientos Planeación yorganización
Conducta Estructura Organizacional
Determinante Productividad
Objetivos Eficacia de los sistemas de control.La dirección supone 4 actividades básicas:
-Lidera
-Motiva
-Trabajo en equipo, toma de decisiones
-Comunicación.
LIDERAZGO
Es el proceso que influye sobre los demás para alcanzar logros, metas,y objetivos.
Papel del líder Crear una visión
Características del liderazgo:
Empuje, Motivación, Congruencia, Confianza en uno mismo, Conocimiento, Inteligencia.
TEORIAS DELA...