Economia

DISEÑO FUNCIONAL

Determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando.CARACTERISTICAS
• Autoridad funcional o dividida, es decir se sustenta en el conocimiento.
• Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, si no autoridad parcial o relativa.
•Línea directa de comunicación
• Descentralización de las decisiones.
• Énfasis en la especialización
VENTAJAS
• La especialización en todos los niveles, permite la supervisión técnica posible, puescada cargo responde ante expertos en su campo de especialización.
• Desarrolla la comunicación directa sin intermediarios, mas rapida y con menos interferencias.
DESVENTAJAS
• Subordinacion múltiple• Tendencia a la competencia entre los especialistas
• Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización.
DISEÑO GEOGRAFICO
Implica establecer las principales unidades de laorganización en términos geográficos, al mismo tiempo que se conservan aspectos centrales del diseño funcional. Muchas de las funciones para atender un territorio geográfico se colocan bajo un gerente. Permiteabordar las diferencias culturales y legales de los distintos países.



VENTAJAS:
• Cada división está en contacto directo con sus clientes y puede adaptar mejor sus demandas.
• Los gerentes sevuelven especialistas en una región y puede reducir los costos logísticos ubicando recursos únicos más cerca de los clientes.
DESVENTAJA:
• Incrementa los problemas de control de control ycoordinación debido a que se duplican las funciones, resulta difícil y costoso coordinar departamentos que están a miles de kilómetros de distancia los gerentes de cada departamento no tienen contacto.DISEÑO POR PRODUCTO

Implica establecer unidades autocontenidas para que cada una pueda desarrollar, producir, comercializar distribuir sus bienes o servicios. Los...