economia
Páginas: 4 (900 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2014
Planificación Estratégica
La planificación estratégica es un camino, un método, para planificar las acciones, para resolver los problemas y lograr los objetivos deseados por la organización.Direccionalidad
SituaciónDeseada
Situación inicialSituación
ProbableTendencia sin intervención
Los elementos relevantes de la Planificación Estratégica
La Planificaciónestratégica será el conjunto articulado de análisis, definiciones, acciones, recursos, técnicas, capacidades, modalidades, decisiones que se han de pensar para trazar el camino que debemos construir paraalcanzar los objetivos.
- Misión
- Visión
- Objetivo Superior
- Valores
- Escenarios (Análisis Situacional o de contexto)
- Prioridades Líneas de acción-Programas
-Organización (Estructura, políticas, Sistema de PME)
Fases
En el proceso de planificación estratégica de una organización son importantes algunos aspectos:
1.- Como fase previa a laplanificación, conviene hacer un buen análisis de las propias capacidades y del entorno, de la competencia, de quién puede ser colaborador etc. Hay múltiples formas de hacerlo, una herramienta clásica parapoder realizar el diagnóstico sería hacer un análisis DAFO de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Este análisis ha de permitirme tener una idea clara de quién soy hoy, qué hago, qué...
La planificación estratégica es un camino, un método, para planificar las acciones, para resolver los problemas y lograr los objetivos deseados por la organización.Direccionalidad
SituaciónDeseada
Situación inicialSituación
ProbableTendencia sin intervención
Los elementos relevantes de la Planificación Estratégica
La Planificaciónestratégica será el conjunto articulado de análisis, definiciones, acciones, recursos, técnicas, capacidades, modalidades, decisiones que se han de pensar para trazar el camino que debemos construir paraalcanzar los objetivos.
- Misión
- Visión
- Objetivo Superior
- Valores
- Escenarios (Análisis Situacional o de contexto)
- Prioridades Líneas de acción-Programas
-Organización (Estructura, políticas, Sistema de PME)
Fases
En el proceso de planificación estratégica de una organización son importantes algunos aspectos:
1.- Como fase previa a laplanificación, conviene hacer un buen análisis de las propias capacidades y del entorno, de la competencia, de quién puede ser colaborador etc. Hay múltiples formas de hacerlo, una herramienta clásica parapoder realizar el diagnóstico sería hacer un análisis DAFO de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Este análisis ha de permitirme tener una idea clara de quién soy hoy, qué hago, qué...
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