economia

El Entorno Empresa
Factores con lo que no tiene influencia directa pero condicionan su actividad
*Entorno Expecífico:
Ámbito próximo al sector actividad
Proveedores y suministradores: dan materias primas y bienes
Clientes: Compran bienes y servicios
Entidades financieras: facilitan servicios financieros – prestamos
Competencia: Las demás empresas
Mercado de trabajo: Empleadoscapacitados
Entorno Natural: Residuos
Administración: Regulación de aspectos de la empresa
Infraestructuras: carreteras aereopuertos…
*Entorno General: Comparte con otras empresas aunque sean diferentes
Económicos: ligados a la situación económica de la zon en l que la empresa desarrolla su actividad
Político-legales: si la zona es inestable no será buen lugar para una empresaCientífico-tecnológico: derivan de avances científicos.maquinaria trasportes donde se consuma menos
Socio-culturales: vender productor donde no se vayan a consumir empleos despretigiados…
Medioambiente: Fabricas que no produzcan tantos residuos.

Normas que regulan la actuación de la empresa:
Normas laborales: que los empleados tengan un mismo sueldo
Normas contables: haya un registro de cuentas
Normas sobrela forma jurídica: Sociedad limitada
Normas urbanísticas: la existencia de un permiso de obras
Normas medioambientales: control de residuos
Normas fiscales: pago de impuestos
Responsabilidad de la empresa:
-preocupación social y medioambiental voluntaria en sus actividades mas allá de obligaciones legales
Externalidad negativa:
-Producción o consumo= perdidas de bienestar en personasque no participan
Localización y dimensión
En la instalación de la empresa-> entorno favorable, dimensión adecuada.
Factores de localización
La mejor-> permite mínimos costes -Favorece ventas –Facilita producción
Cercanía a los mercados: donde exista demanda
Proximidad de los suministradores de materias primas o componentes: bajando costes por trasporte
Disponibilidad deinfraestructuras de comunicación y distribución: autopistas,carreteras, internet…
Existencia de mano de obra cualificada: Formación específica
Costes bajos: alquileres impuestos…
Medio ambiente: cercanía a vertederos…
Dimensión óptima: -Elección de tamaño
-Mejor situación competitiva desde el punto de vista de costes producción o calidad
Dimensión optima diferente si: objetivo mas volumen de ventas obeneficios
Problema: relacionado con localización
Factores a considerar:
Flexibilidad: Empresa capaz de adaptarse a cambios
Costes unitarios: costes por unidad
Tamaño del mercado: Dependiendo de a que producto se dedique
Modelo de localización: Gran planta productiva, diversas zonas bien comunicadas…
Capacidad financiera: no fondos y coste elevado= no dimensión elevada
Limitacionesfísicas: localización condicionada al tamaño del local

Pymes:
Ventajas:
Flexibilidad: permite mayor adaptación nueva situación en mercado
Proximidad: relación mas directa con el cliente
Escasa conflictividad: facilita participación directa de trabajadores
Adaptabilidad: mayor posibilidad de bienes y servicios de forma rentable
Inconvenientes:
Financiación: no pueden acceder a la Bolsa…Escasa fuerza negociadora: tamaño que impide poner condiciones
Control: Adquiridas o controladas por grandes empresas
Tecnologías: menos recursos
Precios: No grandes series de productos
Menos formación: menos conocimientos por parte del empresario
Crecimiento de la empresa: aumentos que se reflejan en alguna variables-Benef nº empleados
Estrategias de crecimiento
Expansión: incrementaactividad de empresa estrategia: campaña publicitaria bajar precios mejorar producto vender en otros lugares. Ejem: empres de ropa decide expandirse aumentando producción
Diversificación: entrar en nuevas áreas de actividad Estrategia: vender productor similares desarrollar otros que no tengan que ver con su actividad ejem: mercado empieza a vender productos de limpieza
La integración de...