economia

Esteban Argueta López.
PEM. En ciencia económico contables.
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SISTEMAS EXTENUANTES
Movidos por el afán de acrecentar la plusvalía, los capitalistas aplican también diversos
sistemas extenuantes de organización del proceso de trabajo y de salarios. La esencia de los
sistemas extenuantes de salario consiste en exprimir elmáximo de trabajo al obrero en una
unidad determinada de tiempo. Existen decenas de sistemas extenuantes de salario.
Uno de los primeros sistemas de este tipo fue:
A. El taylorismo (por el nombre de su “inventor”, el ingeniero norteamericano Frederic W.
Taylor 1856 - 1915. Fue un ingeniero y economista que elaboró un sistema de organización
racional del trabajo, ampliamente expuesto en su obra“Principles of Scientific Management”
(1912), en un planteo integral que luego fue conocido como “taylorismo”. Se basa en la
aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la
relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de
maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las máquinas y herramientas, mediante ladivisión sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sus secuencias y
procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación mediante el
pago de primas al rendimiento, suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial. La
esencia del “taylorismo” consiste en lo siguiente:
El capitalista elige en su empresa al obrero más fuerte y más hábil y leobliga a trabajar a la
tensión máxima, cronometrando en segundos y fracciones de segundo cada una de las
operaciones, pero antes clasificando las tareas para obtener resultados por áreas. Los
resultados así obtenidos se comunican a una comisión técnica especial, que a base del estudio
de los datos, establece el régimen y las normas de trabajo para todos los obreros.
Se fijan dos escalas desalarios:
una superior para los que cumplen la “tarea”, y la otra,
inferior, para los que no la cumplen.
Este sistema de salario conduce a un incremento vertical de la productividad del trabajo,
mientras apenas aumenta el fondo de salarios de los obreros. Por consiguiente, se intensifica
enormemente la explotación del trabajo. Y si el obrero no cumple con lo requerido inicia la
etapa dereingeniería de personal; algo como reorganización técnica.

B. Sistema Ford que persigue idéntico fin: obtener del trabajador la cantidad máxima de
trabajo. Henry Ford (1863 - 1943) fue un ingeniero e industrial norteamericano, pionero de la
industria del automóvil, quien fundó en 1903 la Ford Motor Company, donde aplicó muchas de
sus ideas, parcialmente fundadas en la obra de Taylor, y querecibieron posteriormente el
nombre de “fordismo”. Los elementos más característicos son la línea de montaje, la
producción en serie, la estandarización e intercambiabilidad de las piezas. Otros aspectos de
sus ideas es la exportación como medio importante de expansión comercial; el principio de la
participación en los beneficios de todo el personal y un sistema de ventas a crédito que
permitía atodos sus trabajadores poseer un automóvil. Quizás la frase más recordada de Ford
sea aquella de “El obrero es el mercado”. La esencia de este sistema consiste en ir acelerando

el ritmo de trabajo de la cadena. Si antes se movía ésta, supongamos, a la velocidad de 3
metros por minuto, la aceleran hasta 4 y 5’ metros.
En este caso, el obrero tiene que trabajar a una tensión superior, aunqueno quiera, y
gastar más fuerzas, mientras el salario permanece al nivel inferior, sin que compense la
energía vital invertida. Con ese sistema, muchos obreros se agotan por completo a la edad de
40 a 45 años y son despedidos por el patrono antes de ser recompensados por los seguros
sociables establecidos en los países.
Por añadidura, la uniformidad de las operaciones en cadena permite...