economia

KAIZEN

El uso común de su traducción al castellano es ¨mejora continua¨ o ¨mejoramiento continuo¨; y su metodología de aplicación es conocido como la MCCT: La Mejora Continua hasta laCalidad Total.
En su contexto este articulo trata de Kaizen como una estrategia o metodología de calidad en la empresa y en el trabajo, tanto individual como colectivo.
Kaizen es hoy una palabra muyrelevante en varios idiomas, ya que se trata de la filosofía asociada a casi todo los sistemas de producción industrial en el mundo.
El kaizen se puede definir como aquella forma que buscan lasempresas para realizar un mejoramiento continúo en base a pequeños cambios. El termino Kaizen proviene del Japonés, en el que ¨Kai¨ se traduce al Español como ¨Cambio¨ y ¨Zen¨ que se entiende como¨mejoramiento¨.
La idea del Kaizen no es realizar grandes cambios, sino que apartir de pequeñas y simples modificaciones, poder mejorar la calidad y reducir los costos de producción. De este modo se cambiantodos aquellos aspectos que no permiten mejorar el servicio a los clientes ni mejorar la calidad de los productos. La idea es ir realizando mínimas modificaciones a diario, ya que a fin de cuentas sehabrán realizado más de 300 mejoras en solo un año.

Así, sin tener que realizar grandes esfuerzos, a través del Kaizen se favorecerá la reducción de costos y un mejoramiento integral de la empresa.Para lograr una efectiva implementación de Kaizen resulta indispensable contar con el apoyo de todo el personal, quien también debe tener una participación activa realizando sugerencias acerca delos cambios que es necesario realizar, ya que el compromiso es imprescindible si se quiere que las mejoras resulten.

Si bien cierto la aplicación de este sistema en su inicio era de ámbitoempresarial, ahora a transcendido al ámbito del hogar y de cualquier tipo de organización no empresarial.
Este sistema se origino en Japón y nació de la necesidad imperiosa que el pueblo japonés tenia...