Economia

Trabajo practico de practica empresarial

Investigar cuales son las funciones o tareas de los siguientes departamentos.

1. Ventas
2. Marketing
3. Créditos y Cobranzas
4. Almacenes
5. Finanzas
6. Compras
7. Producción
8. Tesorería
9. Contaduría
10. Recursos Humanos (rrhh)
11. Sistemas
12. Legales
13. Distribución

1. Es una orientación administrativa que supone que losconsumidores no comprarán normalmente lo suficiente de los productos de la compañía a menos que se llegue hasta ellos mediante un trabajo sustancial de promoción de ventas.
El departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto.
Funciones:
Desarrollo y manipulación del producto.
Distribución física
Estrategias de ventas
Financiamiento de las ventasCostos y Presupuestos de Ventas
Estudio de mercado
Promociones de venta y publicidad
Planeación de Ventas
Servicios técnicos o mecánicos
Relaciones con los distribuidores y minoristas
El personal de ventas
Administración del departamento de ventas

2. Principales funciones del marketing:
Análisis del mercado: Analizar las necesidades, preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de losconsumidores.
La función del análisis del mercado no debe ser realizada una sola vez, sino que debe ser realizada permanentemente. Siempre debemos estar atentos a lo que suceda en el mercado, y tratar de prever lo que pueda suceder.
Análisis de la competencia: Consiste en conocer bien a nuestros competidores, estar atentos a sus movimientos, y tratar de prever sus estrategias. Se busca detectarcuáles son nuestros principales competidores, dónde están ubicados, cuáles son sus públicos objetivos, cuáles son sus principales características, sus principales estrategias, su experiencia en el mercado, su capacidad, ventajas competitivas, fortalezas y debilidades.

Planeación del marketing: La función de la planeación del marketing consiste en realizar el proceso de:
analizar el entorno:analizar el mercado y la competencia.
analizar la situación interna: analizar la capacidad y los recursos (financieros, humanos, tecnológicos y materiales) con que cuenta la empresa.
establecer los objetivos de marketing: teniendo en cuenta los análisis realizados previamente, y las aspiraciones de la empresa.
diseñar estrategias de marketing que permitan alcanzar los objetivos propuestos:teniendo en cuenta también, los análisis externos e internos.
diseñar planes de acción: en donde se establecen los pasos necesarios para implementar o ejecutar las estrategias, así como los recursos a utilizar, los encargados o responsables, los tiempos o plazos, y el presupuesto o la inversión requerida para implementarlas.

Diseño de las estrategias de marketing: Consiste en elaborar o formularlas estrategias de marketing que permitan alcanzar los objetivos de marketing propuestos por la empresa. Las estrategias de marketing se suelen dividir en estrategias para el producto, para el precio, para la plaza y para la promoción.
Implementación de las estrategias de marketing: Consiste en implementar o poner en práctica las estrategias de marketing propuestas. Guiándonos de los planes deacción previamente establecidos en la planeación del marketing, nos dedicamos a distribuir los recursos, a asignar los responsables de las tareas, a coordinar las actividades, y a dirigir la ejecución de las estrategias.
Control y evaluación:
Control consiste en asegurarse de que las estrategias de marketing se estén implementando tal como se especifican en los planes de acción, así como del buendesempeño individual y grupal de los encargados de su ejecución.
Evaluación consiste en comprobar que se estén alcanzando los objetivos propuestos, a través de verificar que los resultados obtenidos, concuerden con los propuestos en el plan de marketing, para que en caso contrario, poder tomar las medidas correctas o, en todo caso, diseñar nuevas estrategias de marketing.

Finalmente, cabe...