economia

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio Para el Poder Popular del Trabajo
Centro Educativo “Logros”
Maracaibo, Edo Zulia




Recursos Humanos

Integrantes:
Cindy García
Xiosmely Fonseca
Karelis Añez
Andry Atencio
Jaime Wilthew
Alejandra Ugarte





Maracaibo, 18 de Julio del 2014

Esquema

Introducción
1. Proceso de selección del personal
1.1. ¿Qué es elproceso de selección del personal?
1.2. Finalidad del proceso de selección del personal
1.3. Características del proceso de selección del personal
1.4. Fases del proceso de selección del personal
Anexos
Conclusión



















Introducción

Este trabajo trata acerca del proceso de selección en las empresas.  En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contarcon un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más cercanamente posible los requisitos indispensables para ocupar un puesto, por tal motivo fue necesario definir el proceso de personal y los pasos a seguir para su realización.































Desarrollo

1. Proceso de selección del personal

1.1. ¿Qué es elproceso de selección del personal?

Es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo de no obtener el éxito deseado al momento derealizarlo.


1.2. Finalidad del proceso de selección del personal
El objetivo que persigue el proceso de selección es encontrar aquella persona que reúna los requisitos para el perfil del puesto.
 Para facilitar el objetivo del proceso de selección es necesario tomar en cuenta 3 elementos. El primero de ellos lo constituye la información que se obtiene al realizar el análisis de puesto, la cualpermite conocer de una manera más profunda el perfil deseado; pero también es necesario analizar las necesidades futuras que tiene una organización en cuanto empleados se refiere y como tercer elemento distinguir las habilidades que necesita un puesto.

1.3. Características del proceso de selección del personal

Implica el atravesamiento de diferentes etapas, que se retroalimentan entre sí, porlo cual tiene un carácter dinámico.
No es aconsejable entrevistar a los candidatos y luego buscar información sobre las personas con quienes trabajará, ya que no tendremos en cuenta cómo influirán los rasgos de su personalidad en el rendimiento laboral de ese equipo.
La entrevista es fundamental, ya que a partir de ella, definimos los siguientes pasos del proceso, funciona tanto como una etapade preselección, como una fuente de hipótesis que se irán confirmando con el resto de las etapas de la evaluación.

1.4. Fases del proceso de selección del personal
Independientemente de que dicho proceso sea subcontratado o realizado por la propia organización, normalmente suele hablarse cuatro fases en un proceso de selección de personal.

Preselección
Normalmente, y más ahora que elempleo en nuestro país pasa por un mal momento, el número de candidatos  que se presenta a una oferta de trabajo es bastante elevado, por lo que es necesario hacer una criba inicial que haga que el proceso se menos largo y costoso. El objetivo no es otro que reducir el número de candidatos a una cantidad adecuada para realizar las distintas pruebas programadas a posteriori.
La forma más común dehacer esta preselección es basándose en los currículum vitae de los candidatos. En esta primera criba deben descartarse a los candidatos que no cuenten con la formación adecuada necesaria para el puesto de trabajo o cuya experiencia profesional no sea suficiente. La preselección es difícil y ha de asumirse el riesgo de descartar a candidatos que podrían encajar bien en nuestra oferta de trabajo....