Economia


Nombre: Julio Cesar Divildox Segundo
Matrícula: 02716595
Nombre del curso: Contextos socioculturales de negocios

Nombre del profesor: Alejandro José Jiménez Solano

Módulo: Negocios internacionales

Actividad: Tarea 1

Fecha: Julio 16 del 2014
Bibliografía:
Mercado, S. (2004). Comercio Internacional II. México: Limusa.
(ISBN: 968-18-6503-0)
Daniels, J, Radebaugh, L. y Sullivan,D. (2004). Negocios internacionales: ambientes y operaciones. México: Pearson Educación.
(ISBN: 970260527)


Objetivo:
Identificar el concepto del comercio internacional y los factores micro y macro ambientales que lo impulsan.
Analizar y describir que es un bien, servicio y inversión extrajera directa
Distinguir y identificar las relaciones comerciales entre los países en el contextoeconómico mundial actual y el ambiente financiero actual
Distinguir las diversas estrategias de colaboración internacional


Procedimiento:
Estudie el contenido de los temas del tec milenio
Se comprendió y se entendió cada uno de los temas
Investigue en internet sobre el formato de un plan de negocios internacional

Resultados:
Estrategias de colaboración
Consorcios de exportación
Unconsorcio de exportación es una alianza voluntaria de empresas con el objetivo de promover bienes o servicios de sus miembros en el extranjero y de facilitar la exportación de esos productos mediante acciones conjuntas.
Joint Venture (JVI)
Acuerdo de colaboración entre dos o más empresas, cuyo objetivo es el desarrollo de un negocio de forma conjunta.
Piggy-back
Es una forma de cooperación en laque una empresa (la cual se denomina portadora) pone una infraestructura de ventas en el extranjero.
Licensing (acuerdos de licencia)
En esta estrategia una empresa concede el derecho de explotación. Las franquicias internaciones sin ejemplos de este tipo de acuerdo de cooperación
Plan de negocios internacional
Toda empresa que desea expandirse en el extranjero,  en la búsqueda de nuevosmercados,  deberá crear un plan y hacer estrategias que le permitan tener éxito.
Analizando los factores que impulsan a internacionalizarse, para determinar qué es lo que se va a exportar o importar, si es un bien o un servicio y que inversión deberá hacer para introducir dicho bien, realizando un análisis en el área del mercado, estableciendo estrategias de colaboración con el objetivo de promoverdicho bien o servicio  

Factores que lo impulsan
1. Saturación del mercado (macroambiental): En muchos países occidentales hay mercados que ya están saturados; si la demanda no crece al ritmo deseado las empresas buscan nuevos mercados para sus productos aunque sea fuera de los límites nacionales.
2. Búsqueda de mercados menos competitivos o en una etapa diferente del ciclo de vida delproducto y/o servicio (microambiental): Cuando un producto ha llegado a la fase de madurez, se enfrenta a muchos competidores y la tasa de crecimiento del mercado es muy baja. En otros países donde el producto aún no es muy conocido hay muchas posibilidades para exportarlo.
3. Aparición de nuevos mercados sumamente atractivos(macroambiental): Muchos países asiáticos o latinoamericanos se estánconvirtiendo en zonas con un fuerte empuje tanto desde el lado de la oferta como del de la demanda; mientras los mercados domésticos son saturados, las empresas utilizan estrategias internacionales para participar en estas economías crecientes.
4. Incentivos gubernamentales y déficit comercial (macroambiental): Muchos países con un alto déficit comercial incentivan las exportaciones con el objeto deobtener divisas para comprar lo que necesita el país, que no está en su interior.
5. Buscar mercados más amplios para aprovechar las economías de escala (macroambiental): En las economías de escala los costos de producción unitarios disminuyen al aumentar la cantidad de unidades producidas. Si el mercado doméstico no permite una subida de la producción porque está saturado, la empresa puede buscar...