economia

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Presentes en multitud de sectores industriales, implantamos tecnología de crecimiento, generamos desarrollo y potenciamos el valor de los productos y servicios de nuestros clientes
VISIONLiderar el mercado de la Automatización y lograr ser un referente en el sector industrial. Crear una posición competitiva acorde con los niveles tecnológicos exigidos por las empresas industriales máspunteras y con una proyección de crecimiento altamente positiva
VALORES COORPORATIVOS
- Profesionalidad y actitud innovadora
- Competitividad en el equipo humano
- Confianza en el equipo humano.
-Liderazgo y excelencia.
- Orientación al cliente
- Satisfacer a nuestros clientes
- Cumplir con nuestros compromisos
- Fomentar el desarrollo profesional
- Depender el uno de los otrosESTRATEGIAS
- Estrategia 1. Penetración de mercado. Se trata de crecer con los productos actuales en los mercados actuales, aumentando la participación al profundizar la estrategia. Esto es posible através de publicidad, promociones, acciones especiales o bajas de precios

- Estrategia 2. Desarrollo de productos. Consiste en ofrecer nuevos productos a los clientes actuales, aumentando de estaforma el volumen total de ventas.

- Estrategia 3. Desarrollo de mercados. El foco de esta estrategia es alcanzar a segmentos que no son clientes de la empresa, manteniendo los productos actuales.Puede ser llegar a un nuevo tipo de consumidores a través de acciones de marketing

- Estrategia 4. Diversificación. Mientras que en las estrategias anteriores se opera sobre el mismo ámbitoproducto-mercado o se modifica uno solo de los elementos, este camino de crecimiento implica modificar tanto los productos como los mercados. Se trata de una expansión de riesgo ya que implica moverse ensimultáneo en dos direcciones nuevas. Claro que, por lo general, en los casos exitosos hay puntos de contacto o sinergias entre los viejos y nuevos negocios.
OBJETIVOS
- Definir el Proyecto futuro de...