Economia

Páginas: 4 (815 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2012
INTERESES INDIVIDUALES Y ACCION COLECTIVA
(Fernando Aguiar)
Reseña

“La ignorancia afirma o niega rotundamente; la ciencia duda”
Voltaire

Es innegable que cuando tratamos el tema de bienespúblicos o bienes comunes, los mayores problemas que surgen son el de los free riders y el beneficio individual obtenido, en este sentido Aguiar nos conduce a dos puntos de vista claramente diferentes,el de Olson que clasifica la acción colectiva en tres grupos, los grandes o “Latentes”, los pequeños o “Privilegiados” y finalmente los “Intermedios”, Olson afirma que entre mas grande sea el grupo deindividuos que se asocien para proporcionar un bien público, menor será el beneficio, ya que el costo será mucho mayor y será mucho más complicada la percepción de los free riders, así mismo afirmaque mientras los grupos sean más pequeños el beneficio individual por el bien será mayor, inclusive (Aguiar 1991) “si alguno de sus miembros tuviese que soportar él todo el peso de este suministro”, yla apreciación de los free riders puede ser más clara , en el caso de los intermedios los cuales no son ni privilegiados ni latentes Olson invita para que estos se estructuren y se vuelvanprivilegiados; en el segundo punto de vista Aguiar difiere de las tesis de Olson argumentando que (Aguiar 1991) “no existe una verdadera conexión entre el tamaño del grupo y el hecho de que este sea latente oprivilegiado” , ya que lo realmente importante es que dentro de ese grupo grande o pequeño exista un subgrupo atraído en dotar el bien colectivo para todo el grupo, de igual manera el autor le recuerda aOlson que la naturaleza dinámica y estratégica también debe tenerse en cuenta a la hora de pensar en una tesis sobre la acción colectiva.
Bajo estos parámetros y con el ejemplo del dilema delprisionero, podemos observar, que pueden existir múltiples opciones a la hora de la elección, en este sentido nos podemos encontrar con el resultado tradicional donde el cooperar creara inseguridad, por...
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