economia

Introducción
En la época actual caracterizada por cambios, transformaciones y crisis social, y política es pertinente que las organizaciones publicas y privadas deben adoptar criterios, lineamientos y estrategias eficiente para hacer frete al riesgo de las operaciones que realizan, de tal manera que puedan lograr sus objetivos con el mínimo de costos y con el máximo beneficio.
En cuanto a lasempresas públicas especialmente las alcaldías, al prestar servicios y trabajar para las comunidades, están sometidas a constantes presiones que deben ser atendidas y superadas a corto plazo, mediante procedimientos y estrategias apropiadas, que brinden respuestas o soluciones oportunas y beneficien a las partes involucradas.
Como se sabe el personal es uno de los recursos mas importante de lasorganizaciones y por tanto debe ser capacitado y desarrollado adecuadamente para garantizar la productividad la calidad la planeación del recurso humano, por cuanto las actividades de capacitación no solo debería aplicarse a los empleados nuevos sino también a los trabajadores con experiencia, debido a que capacitar a los empleados consiste en darles los conocimientos, actitudes y habilidades querequieren para lograr un desempeño optimo.
De esta manera, las alcaldías municipales deben contar con un personal altamente capacitado para hacer frente a los requerimientos de los ciudadanos y de los proyectos o planes que se desarrollan en tales organismos gubernamentales, lo cual implica a su vez que el personal debe contar con las condiciones laborales adecuadas, tanto desde el punto de vistade la Ley Orgánica del Trabajo vigente como de las convenciones colectivas que sirvan de bases legal para llevar a la practica los acuerdos en materia salarial, la higiene y seguridad en el trabajadores.
Este trabajo tiene como finalidad analizar los factores económicos que inciden en los programas de capacitación dirigidos al personal administrativo del Departamento de Recursos Humanos de laAlcaldía del Municipio Leonardo Infante del estado Guárico. Desde un punto de vista metodológico, el trabajo se clasifico como proyecto factible que se sustenta en un diseño de campo de carácter descriptivo. Por otra parte, la presente investigación esta estructuradas en capítulos:
En el Capitulo I, se plantea el problema, se justifica la investigación, se formula el objetivo general y especifico quese persiguen en el estudio.
En el Capitulo II, se desarrolla el marco teórico, que incluye los antecedentes de la investigación, las bases teóricas y legales de la misma.
En el Capitulo III, se expone la metodología, que consiste el tipo de investigación que será realizada, la población y la muestra, las técnicas e instrumentos de recolección de datos, la validez y confiabilidad de losinstrumentos, las técnicas de análisis de datos.
En el Capitulo IV, se exponen los resultados de acuerdo con los objetivos de la investigación, mientras que en el Capitulo V se señala las recomendaciones.
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Marco Organizacional
Información de la Empresa
Nombre: Estado Guárico
Ubicación: Valle de la Pascua
Alcalde: José Rafael Ortega
Dirección: Calle Guasco cruce con calle Retumbo, edificioAlcaldía de Infante
Teléfono: 02353418850
Email: rhh.infante@gmail.com
Razón social: dirigir y administrar el Municipio Leonardo Infante
Reseña Histórica
La Alcaldía del Municipio Autónomo Leonardo Infante, ubicada en la calle Guasco cruce con calle Retumbo, edificio sede Alcaldía, Valle de la Pascua, Estado Guárico. Teléfono (0235) 3418850. En el año 1992 deja de ser consejo municipal, para adquirirpersonalidad propia, pasando a ser un ente autónomo con la denominación de Alcaldía del Municipio Autónomo Infante, representando el poder ejecutivo a nivel municipal. Es así que a partir de esa fecha se constituye como órgano de ejecución de la administración publica municipal.
Misión
Promover nuestro municipio como polo de desarrollo, social y cultural fomentando la inversión para el...