economia





.TEMA:
ANALISIS COSTO BENEFICIO EN LA PRODUCCION DE CALZADOS .CÁTEDRA:
INTRUDUCCION ALA MICROECONOMIA
.CÁTEDRATICO:
ROY QUINTO CHAMORRO
.ALUMNOS:
.HUAMAN SOTO, SOLEDAD ROSITA.
.MARTICORENA RODRÍGUEZ, MILAGROS SHELING.
.POMA CARHUAMACA, PATSY.
.VILCAHUAMAN LEYVA, JESSICA ANGELINA.
.VILCHEZ CASTELLARES, DIEGO OMAR.
SEMESTRE Y SECCIÓN:I “B”


Ciudad Universitaria, Enero del 2012






RESUMEN EJECUTIVO

La empresa de calzados Karens cuenta con una sola planta de producción , de la cual en el presente trabajo se va a hacer el análisis e informe de producción, se encuentra ubicado en Ica Antigua, de la que se puede mencionar que es un taller que en la cual que desde sus inicios ha ido creciendoacorde con las exigencias del mercado competitivo, pues como se puede inferir los bienes que producen en esta empresa tienen demanda elástica, eso hace que se haya visto obligado a buscar estrategias, por ejemplo disminuir sus costos de producción, incrementar su producción, buscar captar la preferencia de los clientes, lo que la empresa quiere lograr es diferenciarse de sus competidores reales,como calzados en las metas trazadas de la empresa, de lo contrario las externalidades serán negativas, pues lo que un consumidor siempre desea es que el producto sea aparte MANTARO y DEYFUS , y competidores potenciales como calzados LASTER,LUISINIA,AZALEYA, entre otros; ya que con una mayor organización se puede lograr mejores resultados de cómodo para su bolsillo, también de buena calidad con loque lograra consumidores fijos.


ABSTRAC










INTRODUCCION
En el presente trabajo nos enfocaremos principalmente en el análisis de costo- beneficio, los cuales han sido utilizados ya por muchas empresas en el ámbito local; ya que se considera que el resultado es un trabajo con eficiencia a costos mínimos.
En general, la empresa podrá conocer los aspectos más importantes desus ingresos y gastos de fabricación en la línea de botas de cuero, al poder controlar las utilidades actuales y las que se esperan.
La finalidad primordial de un control de costos es obtener una producción de calidad con el mínimo de dificultades posibles para que al mismo tiempo, se pueda ofrecer al público el precio más bajo, con posibilidades de competir en el mercado y tratar de obtener unequilibrio entre la oferta y la demanda de botas que se ofrece.
En la actualidad, la empresa Karens, entiende la necesidad de brindar información oportuna, eficiente y completa que permita brindar soluciones estratégicas sobre las operaciones, en base a la medición del costo de producción referido a niveles de eficiencia y eficacia predeterminados en un contexto de alto nivel de rendimiento.II OBJETIVOS
Los objetivos de este trabajo son:
1. Analizar la evolución de los costos de los calzados de cuero de la empresacalzatura KARENS.
2. Contrastar la teoría con la práctica y emplearlo en este trabajo.
3. Dar algunas recomendaciones a esta empresa pues ellos nos plantean tres problemas fundamentales los cuales son la falta de agentes vendedores, una maquinariadobladora para el aumento de producción y la falta de compromiso por parte de los trabajadores.

III. SITUACION INSTITUCIONAL
3.1. RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA CALZATURA KARENS
La empresa calzatura KARENS fue constituido por el señor Taylor Segura. U y su señora esposa Alicia Poma Castillo hace 10 años, comenzando a producir zapatos para señoras en Julcan después, poco a poco fue creciendo yse traslado a la ciudad de Huancayoes de aquí de donde se le abrieron varias puertas para el interior del Perú, siempre innovando es entonces que vio que el mercado de botas de cuero para damas en la región centro era rentable y es desde el 2006 que incursionan en este tipo de mercado, desde entonces en la empresa innova en moda y estrategias de mercado.
3.2. MARCO LEGAL
RUC:...