Economia

Escuela de Negocios Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Política de Precios

Tarea # 3

Abril Rodríguez Solís    Matricula: 708801
9 de Octubre del 2012

Responde lassiguientes cuestiones:
1. Suponiendo que eres el gerente de precios de Soriana, ¿cómo actuarías si no hubiera competencia?, justifica tu respuesta.
La competencia en cualquier negocio por más que se puedaver de manera negativa, yo creo que beneficia, ya que existe competencia libre, y es por ello, que una modificación al precio afecta y/o beneficia al negocio. 
El precio es un elemento que se puedeutilizar como barrera a las empresas competidoras del mercado, por ejemplo, cuando existe una empresa líder, como en la mayoría de los casos, los competidores siguen la misma línea, esto, para evitarque exista una guerra entre competidores.
Yo creo, que cuando no existe competencia, como en este caso, Soriana deberá de fijar precios, y a su vez, mantener satisfecho al cliente, entre otrascosas.
Soriana, al no contar con competidores, debe de fijar sus objetivos en función de los objetivos generales de la empresa. Existen varios objetivos en torno al precio, y entorno a la demanda y loscostos algún de ellos que se pueden aplicar en dicha empresa son:
Margen de beneficios sobre las ventas previstas: Esto es, cuando la empresa establece un margen de beneficios sobre sus ventasprevistas, para que dicho margen, pueda cubrir los costos del funcionamiento de la empresa, y puede obtener beneficios económicos, que es lo que se busca en cualquier negocio. 
Maximización uoptimización del beneficio: Este objetivo lo que busca es obtener el mayor beneficio posible a largo plazo, lo que contiene es maximizar la producción total y no por cada unidad, para que así, pueda tenerproductos a muy bajo costo, pero se puede estabilizar con otros productos de especialización que son a un precio más alto. 
Algo que debería de hacer Soriana, debería de ser atraer un segmento de...