Economia
¿En nuestra economía, que ventajas cree usted tiene la formación de gruposestratégicos?
A pesar que nuestra economía es muy pobre y que contamos con muy poca tecnóloga para producir nuestro producto y distribuirla se puede decir que una de las estrategias similares queutilizamos hoy en día es que las compañías que poseen una mismas característica estructurales y competitivas son empresa de tamaño similar o con características de productos análogos o su sistema dedirección es muy parecido por ejemplo se pude decir: coca cola – Pepsi que producen un producto similar y tienen una paralelismo de canales de distribución al igual que muchas empresas ganaderas oagriculturas incluso textil eras.
¿Tomando como referencia el sector de productos lácteos tanto como para consumo interno y externo ¿cómo analizaría las dimensiones de las fuerzas competitivas?
Las fuerzascompetitiva muestran el grado de estrategias que tiene todo empresario al ahora de lanzar un producto; las fuerzas competitivas se basan en la calidad de lo que se relaciones su entorno interno comoexterno
En su entorno externo se deduce los siguientes:
* El número de competidores.
* Clientes potenciales.
* Nivel de diferenciación de los productos.
* Grado de negociación conlos proveedores.
En su entorno externo se deduce lo siguiente:
* Numero de vendedores
* Número de compradores
* Estructura de costo
* Estructura conglomeral
* SindicatosCada una de estas fuerzas competitivas con lleva a una buena administración, dirección de los costó en producción y distribución de los productos.
¿En el modelo funcional para analizar laestructura de un estudio sectorial cómo valora el análisis de la capacidad tecnológica en la economía nacional?
El grado de capacidad que cuenta nuestra economía es un poco lenta pero con grande...
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