economia



CARRERA: CONTADOR PÚBLICO
GRUPO: “B”

MATERIA:
ECONOMIA INTERNACIONAL

UNIDAD I:
TEORIA DEL COMERCIO INTERNACIONAL.



PROFESORA: MARIBEL URIAS BARRIENTOS










CHILPANCINGO GRO., A 24 DE FEBRERO DEL 2014.
INDICE

Introducción………………………………………………………………………………..3
1.- Antecedentes De La Competitividad………………………………………………...4
2.- Concepto DeCompetitividad…………………………………………………………5
2.1.- Características De Competitividad…………………………………………….7
3.- Rasgos Que Se Consideran Para Que Una Empresa
Sea Competitiva A Nivel Internacional………………………………………………...9
4.- Competitividad Personal…………………………………………………………….11
5.- Competitividad Empresarial…………………………………………………………13
6.- Competitividad Para Dirigir A Una Organización……………………………………………………………………………..16
6.1.- Etapas De LaCompetitividad Empresarial………………………………..16
6.2.- Evaluación Tecnológica De La Empresa………………………………….17
6.3.- Elementos Del Éxito Competitivo………………………………………………...18
7.- Competitividad País………………………………………………….………………19
7.1 Medición De La Competitividad Nacional……………………………………..19
8.- Competitividad Del Estado………………………………………………………...24
9.- Competitividad De Las 100 Empresas
Más Competitivas ANivel Internacional……………………………………………….28
10.- Competitividad De Las 50 Empresas
Más Competitivas A Nivel Nacional…………………………………………………...43

Conclusión………………………………………………………………………………..59
Bibliografía………………………………………………………………………………..60
INTRODUCCIÒN:

Durante la elaboración de este ensayo se conocerá lo relacionado con la competitividad de las empresas. Lo que las empresas deberán deimplementar para poder subsistir en el mercado y así posicionarse como la mejor de ellas en su en su actividad empresarial (giro).La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pautarespecto a la competencia y no ser absorbidas o desaparecer del mercado a causa de su falta de competitividad. Las empresas deberán seguir una serie de estrategias para así alcanzar la competitividad. Estas estrategias pueden ser usadas una a una o en combinación, para crear dicha posición defendible a largo plazo y sobresalir por encima de los competidores en el sector:
Liderazgo general encostos:consiste en que estos sean lo más bajo posibles: se consigue a través de una eficiente asignación de recursos apoyado en una adecuada división de trabajo.
Diferenciación del producto: si la demanda considera nuestro producto igual que otro puede dejar de consumir el nuestro por diversos motivos: mejor precio del otro producto.
Enfoque o alta segmentación:la economía mundial actual secaracteriza por la saturación de los mercados: es difícil encontrar mercados que no estén saturados o muy desarrollados por esa misma razón las empresas ya no buscan mercados que ocupar sino que tienden a la segmentación.
También se desarrollara el tema de la competitividad personal que tiene mucha influencia en el desarrollo de las organizaciones y de esta dependerá como es que evolucione lacompetitividad de una empresa ya que si el factor humano es competitivo, las organizaciones en las que participe serán competitivas y así sucesivamente, es de mucha importancia que las empresas se adapten a los cambios ambientales para tener éxito, estos cambios afectan de manera directa a sus trabajadores por lo tanto el papel de la empresa consiste en crear condiciones organizacionales y ambientales paraque el cambio pueda ser aceptado por todos sus miembros.
1.- ANTECEDENTES DE LA COMPETITIVIDAD.
El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales, políticos y socioeconómicos en general. A ello se debe la ampliación del marco de referencia de nuestros agentes económicos que han pasado de una actitud auto protectora a un planteamiento más abierto,...