Economia

Como surge la empresa en México

La causa principal de iniciar un negocio, como lo hemos venido mencionando, es poner productos o servicios a disposición de un mercado, y obtener un margen de ganancia al final del proceso comercial. Establecido un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponibles para el resultado deseado.
El empresarioactual es un órgano individual o incorporado, que toma las decisiones oportunas para la consecución de ciertos objetos presentes en las empresas y de las circunstancias del entorno.

1. definir a que negocio quieres entrar.
Busca algo que te apasione y de esa forma tendrás muchas probabilidades de tener éxito. No debes perder de vista en que cualquier giro la competencia es dura y el mercadodifícil. Puedes ayudarte contestando estas preguntas: ¿en que negocio quieres estar?, ¿Qué es lo que quieres hacer? Y ¿Por qué te quieres meter a los negocios?

2. a que publico dentro de este tipo de negocio me voy a dirigir.
Este punto esta relacionado con las ventas. Siempre hay ciertos segmentos del mercado que requieren diferentes productos o servicios. Hay que tener claro que mercadoquieres atacar.

3. establecer el propósito fundamental de la empresa.
La misión y la visión de la empresa que quieres formar, serán tus parámetros de actuación. La misión será la razón de ser, la esencia que distinguirá tu negocio de los demás. La visión es un rumbo a seguir con base a las expectativas que nos trazamos y será el rumbo de actuación.
A partir de ese momento ya puedes hacertu plan de negocios, cuando ya tienes una visión clara de donde vas, quien eres y para quien quieres trabajar.

4. estudiar tu mercado.
Quien es la competencia, como va la industria, las innovaciones que hay las tendencias. Es tener un panorama más amplio del rubro al que te quieres dedicar. Ser observador y analítico te permitirá crear estrategias para competir en un mercado que ya opera.5. necesidades de operación.
Se refiere a establecer que equipo, maquinaria, etcétera, y que capital de trabajo necesito. Algunas preguntas nos puede ayudar como: ¿Qué se requiere para operar el negocio, que maquinaria, materia prima, a que precio, de que mercado? ¿Qué local voy a ocupar? ¿Necesito contratar seguros?

6. plan legal.
Piensas registrar tu marca, proteger sus o tuslogotipos y diseños, será este momento cuando debas proveerte de información necesaria para legalizar tus acciones.
7. planeación financiera.
Aquí comenzaran con el presupuesto de inversión, lo podrás integrar con los dos puntos anteriores. Es imprescindible incluir todo hasta lo mínimo por que si no puedes problemas hasta para pagar la nomina o a proveedores. También harás un presupuesto de ventas,y establecer claramente que es lo que tienes que vender cada semana.

8. recursos humanos.
Es asegurarte de que tendrás a las personas capacitadas que el tipo de negocio requiere.

9. administración.
Deberás tener claro cada uno de los recursos que necesita tu empresa para funcionar, recursos financieros, recursos humanos y la manera en que la información girara en torno a ellos. Sitú serás quien administre los recursos te corresponde organizarlos para optimizar sus resultados.

10. plan pre-operativo.
Significa clarificar que acciones tengo que hacer de aquí a que pueda vender lo que se va a ofrecer en mi negocio.

Requisitos legales para construir una empresa

Si lo que desea es arrancar una sociedad, debes acudir ante un notario público que otorgue testimonio delos hechos y certifique que la empresa se ha organizado como persona moral. A este testimonio se llama acta o escritura constitutiva y a continuación se enlistan los elementos más relevantes que se incluyen en una escritura constitutiva:
- nombre, nacionalidad y domicilio de las personas físicas o morales que construyen la sociedad.
- Objeto de la sociedad.
- Razón social o...