economia

Inditex
Estrategia de liderazgo consiste en conseguir el liderazgo en costes mediante un conjunto de políticas orientadas a este objetivo esto se consigue mediante el control en el proceso defabricación y fijar los precios de los productos al precio de venta para así conseguir grandes beneficios.
Estrategia del personal: tiene un personal adecuado a cada tipo de establecimiento. Lo queesta gran empresa intenta conseguir es tener a su personal motivado y preparado para trabajar en las diferentes tiendas del mundo.
Estrategia de innovación, intenta adaptarse a las nuevas tendencias deconsumo, como la venta online, ampliación de sus tiendas, como “Zara home”. Esto es un aspecto muy importante, ya que es fundamental adaptarse a los cambios y a las nuevas tecnologías para noquedarse atrás de la competencia. - Estrategia de expansión intentando adaptarse a las nuevas tecnologías y a los nuevos mercados. Inditex no para de abrir nuevas tiendas tanto en territorio nacional como enel extranjero lo que Inditex quiere vender no es la calidad de la ropa, sino el prestigio internacional de Zara. - Estrategia de responsabilidad social, lo que Inditex intenta es la reducción degases y ahorro energético durante el proceso productivo ya que la sociedad está cada vez más preocupada por el entorno y crear una imagen de empresa respetuosa con esto hace que sus ventas y lafidelización de los clientes sea mayor. Inditex cuenta con grandes grupos de staff para el reconocimiento y modificación de los incumplimientos sucedidos tanto dentro o fuera de la empresa.

InditexEstrategia de liderazgo consiste en conseguir el liderazgo en costes mediante un conjunto de políticas orientadas a este objetivo esto se consigue mediante el control en el proceso de fabricación y fijar losprecios de los productos al precio de venta para así conseguir grandes beneficios.
Estrategia del personal: tiene un personal adecuado a cada tipo de establecimiento. Lo que esta gran empresa...