economia

Las empresas no son entes aislados, existen en un entorno que las afecta y al que responden. Est formado por la localizacin fsica, la competencia, la comunidad local o regional, la facilidad para adquirir los recursos..., en resumen por todo el conjunto de elementos que rodean la organizacin. La organizacin depende de su entorno para lograr alcanzar sus recursos, que normalmente son escasos, porlo cual tendr que competir para conseguirlos. Se puede definir el entorno como el conjunto de hechos y factores externos a la empresa relevantes para ella, con los que interacciona y sobre los que puede influir pero no controlar, que se concretan en un conjunto de normas y relaciones establecidas que condicionan su actividad. El papel del entorno en la vida de la empresa es tal, que inclusoalgunos autores le dan la categora de ser uno ms de sus elementos, junto con el elemento humano, el capital y la organizacin. Dado el grado de interrelacin que existe entre la empresa y el entorno, esta deber tener una actitud de anlisis permanente del entorno para identificar a tiempo las repercusiones que tiene en ella. As, este anlisis le permitir a) Detectar a tiempo las oportunidades y amenazasque el entorno presenta para su supervivencia, lo que le permitir que pueda aprovechar las primeras y facilitar que transforme las amenazas en oportunidades. b) Identificar los cambios internos que tiene que poner en marcha para mejorar su relacin con el entorno y facilitar su adaptacin a l. El ambiente externo es el sistema de nivel superior en el que se inserta la empresa, y est formado poraquellos factores, fuerzas o variables que influyen, directa o indirectamente, en los procesos de gestin. El anlisis del ambiente externo es esencial para conocer el origen de las oportunidades y amenazas con las que se encuentra la empresa. La capacidad que tenga la direccin para analizar y predecir la forma en que las fuerzas del entorno van a afectar a la compaa resulta fundamental para desarrollaruna estrategia empresarial adecuada. El entorno empresarial hace referencia a los factores externos que influye en la empresa y condicionan su actividad. Entorno empresarial o marco externo no es un rea, es un todo, y no permite su desarrollo. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias. Dentro delmarco externo, hay que distinguir entre el entorno general y el entorno especfico Entorno general se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o mbito geogrfico. Dentro de estos se pueden mencionar Factores Polticos Se refiere a todas las decisiones polticas que se desarrollan en el pas, por ejemplo impuestos,tipos de contratos, aumento de empleo, etc. Factores Jurdicos Se refiere a las normas y legislaciones de diferentes pases que afecten a la economa y a los usos del comercio. Por ejemplo Normas fiscales, Normas mercantiles, Normas laborales. Factores Econmicos Son los que afectan a las relaciones de produccin, distribucin y consumo de una empresa. Los mas significativos son Poltica fiscal, Polticamonetaria, Inflacin, Tipo de cambio Factores tecnolgicos Se refiere a las innovaciones que se producen y la disponibilidad que se encuentra dentro de la empresa. Por ejemplo Nuevos materiales, productos o procesos de produccin Ecolgicos Se vincula con el grado de conciencia que se tiene respecto de la contaminacin que se puede llegar a generar y las normas protectoras que no permiten el uso dedeterminados productos, etc. Factores socioculturales Se refiere a los estilos de vida, los niveles educativos, la formacin profesional, la demografa y los flujos migratorios entre otras cosas. Por ejemplo Valores y creencias bsicas de la sociedad, Las modas y estilos de vida, Las variables demogrficas. Se concluye que para comenzar un proyecto empresarial, es conveniente realizar un anlisis de...