Economia

TEMA 5: ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
5.1.DEPARAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
El elemento humano es el hecho diferencial de las empresas; es un elemento único e irrepetible de la organización, son las personas, su personalidad, etc. Las maquinas, tecnologías… se pueden copiar y adquirir.
El departamento humano se organiza para conseguir una seria de objetivos, que son:
1. Seleccionar y formar a laspersonas que la empresa necesite.
2. Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
3. Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.
La estructura del departamento de recursos humanos varia de una empresa a otra. En las empresas pequeñas, el departamento de recursos humanos lo gestiona una sola sección; mientras que en las empresasgrandes es muy complejo y está formado por diversas secciones. Por ejemplo:
* Organización y planificación de la empresa.
* Selección y contratación del personal.
* Administración de personal.
* Formación de recursos humanos.
* Relaciones laborales.
* Control del personal.

5.2. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
-A. organización y planificación del personal
Lagestión por competencias es la manera que tienen algunas empresas de gestionar su personal de forma que el puesto de trabajo que ocupa por una persona con un amplio abanico de competencias, y sean técnicas, profesionales, sociales… en el sentido de que se pueda adaptar a todas las situaciones del entorno de la empresa.
-B. selección y contratación del personal
Esta función es muy importante, yaque uno de los factores determinantes del éxito de una actividad empresarial es la correcta elección de las personas que han de trabajar en la empresa.
Para realizar una buena selección se deban seguir varios pasos:
-determinar el perfil exacto
-reclutar candidaturas
-realizar el proceso de selección de la persona
-elegir a la persona que haya mostrado la mayor adecuación
-realizar lacontratación definitiva
-C. admisión de personal
Esta función consiste en gestionar todos los trámites-jurídico administrativos que comporta el personal de la empresa. Por ejemplo:
-selección y formación de contratos
-tramitación de nóminas y seguros sociales
-control de derechos y deberes del trabajador: vacaciones, permisos por maternidad…

*Selección y formación de contratos
Uncontrato de trabajo es un acuerdo de voluntades entre una empresa y un trabajador, mediante el cual este se compromete a prestar personalmente a la empresa sus servicios retribuidos, a actuar bajo su dirección y a cederle, desde el comienzo, el resultado que obtenga con su actividad.
*Contenido de un contrato
Según el capítulo II de la LET, un contrato a de hacer mención a los siguientes aspectos:
Elperiodo de prueba
La duración
El contenido de la prestación laboral
El salario y los complementos salariales
El tiempo de trabajo
*Tipos de contrato
Existe una gran variedad de contratos. Podemos clasificar las modalidades de contratación que actualmente están vigentes en dos grandes grupos: los contratos de trabajo por un tiempo indefinido y los contratos de trabajo de duracióndeterminada.
*nóminas y seguros sociales
El salario consiste en la totalidad de percepciones económicas de los trabajadores en dinero o en especie por la prestación profesional de sus servicios laborales por cuenta ajena ya sea como retribución en el trabajo efectivo o por los periodos de descanso computables como trabajo. En ningún caso el salario en especie podrá superar el 30% de las percepciones deltrabajador.
La nomina es el recibo individual justificante del pago de los salarios que se entrega al trabajador como liquidación de su salario.
*control de derechos y deberes del trabajador
Entre los derechos del trabajador podemos destacar lo siguientes:
-descanso semanal
-vacaciones anuales
-no ser discriminados por el empleo

Entre las obligaciones del trabajador, destacamos las...