economia

Infraestructura Fortalezas
Eficiencia Calidad Innovación Satisfacción Usuaria
Administración descentralizada: Empresas autónomas, lo que permite la expansión a nivel internacional, cada una conmisiones propias alineadas con la visión. Planeación estratégica a largo plazo. Funciones centralizadas de apoyo al personal (recursos humano, legal, finanzas, ciencia y tecnología y sistema deinformación. Auditorias de planificación estratégica La existencia de oficina de ciencia y tecnología. Cultura organizacional basada en los principios del credo. Unidades operativas con atmosfera familiar.Empresas especialista en su área.

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Empresas creadas en relación a las necesidades del cliente. Unidades independientes que conocen las necesidades locales de los clientes. Compromiso de utilidadescon los proveedores y distribuidores. Responsabilidad con los accionistas
Debilidad
Demasiados estratos en la toma decisiones. Sistema informático en vías de consolidación y descentralizaciónRecursos humanos Fortalezas
Capacitación continua.
El personal tiene una adherencia a los principios éticos del credo. Retener al talento humano, por intermedio de buenos sueldos y bonos. Preocupaciónpor el bienestar de los empleados y sus familias. Condiciones de seguridad e higiene para el trabajador. Programa vive para vivir.
Horarios flexibles. Ficha de personal para sucesión y rescate detalento humano (habilidades).
Crecer asumiendo responsabilidad. Ambiente laboral grato. Respeto por las personas y el grupo. Libertad para manifestarse. Buena remuneración,

Administración deMateriales Fortalezas
En el despacho de los pedidos de los clientes con prontitud y precisión.
Retiro oportuno de los productos contaminados (Tynelol). Poseer unidades operativas en 50 países. Guardarreservas para hacer frente a los tiempos adversos. Mantener en buen estado la propiedad que tenemos el privilegio de utilizar y el cuidado del medio ambiente y los recursos naturales.
Cada compañía...