economia

NATALY SANCHEZ RODRIQUEZ
DISTRIBUCION DELA LOGISTICA INTERNACIONAL
NEGOCIOS INTERNACIONALES

Sun tsu y el arte de la guerra
Mediante seis principios estratégicos de Sun Tzu aprenderemosla forma eficaz en que se pueden aplicar al mundo de los negocios, de tal forma que se pueda derrotar al enemigo

Sun tsu
Logística moderna


1. Gane todo sin combatir.
El objetivo enla actualidad es mantener nuestro mercado en lo más alto con la mejor excelencia de tal manera de crear un océano azul, para que ha si no tengamos competencia muy alta



2. Evite lafortaleza y ataque la debilidad
Con este principio nos indica que debemos estudiar nuestra competencia, y mirar sus puntos debilites y así, nuestra empresa puede mejorar en esos puntos sinmalgastar tantos recursos
Ejemplo. una empresa de trasportes puede mejor su planeación y aumentar sus ventas



3. Engaño y conocimiento previo
No solo es necesario saber cuales son lasfortalezas o debilidades de nuestras competencias sino también de las personas que trabajan en ella, y así se puede saber mejor con quien vamos a competir



4. Velocidad y preparaciónla logística acá se ve muy comprometida porque son la competencia muchas veces no tiene mucha preparación no saben mucho de su empresa de esa manera las demás compañías ven su punto débil yactúan con mucha velocidad y logística.



5. Influya en su oponente
Moldear es un manera de vencer la competencia, ya que se lleva la logística de nosotros llevemos todo los pasos de cuandoatacar a nuestra competencia y que ellos ni lo sepan y de esta forma ser quienes mandamos



6. Liderazgo basado en el carácter
La logística se tiene que ver es la del jefe y más queeso tiene que ser un líder, y tener un carácter muy emotivo para los demás trabajadores, en el momento en que la empresa se encuentre en malas condiciones y poderla sacar adelante.