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Mente Brillante (Bibliografía de Jhon Nash)
Este video muestra como Nash contradice a la postura de Adam Smith, Padre de la Economía Moderna, la postura de Adam Smithseria que en la competencia la ambición individual sirve para el bien común (todo para sí mismos),se puede decir que indirectamente la ambición de los individuos hacia algoespecifico beneficia a su entorno.
Pero para Nash aun más productivo de que cada uno vele por si mismo seria que todos en grupo vieran también para ellos en par, es decir que lacolaboración seria más beneficiosa que la competitividad. Esto conllevo a la teoría de juegos o teoría de las decisiones interactivas que es el estudio del comportamientoestratégico cuando dos o más individuos interactúan y cada decisión individual resulta de lo que él (o ella) espera que los otros hagan. Es decir, qué debemos esperar que suceda apartir de las interacciones entre individuos.
La teoría de juegos no cooperativos asume que no hay lugar para comunicación, correlación o acuerdos entre los jugadores, de no serexplícitamente estimulados por las reglas del juego. Esta idea corresponde al concepto de Equilibrio de Nash. Es el concepto más importante en Teoría No Cooperativa y suestudio formal (John Nash, 1950) marcó un hito en el tema, que le terminó dando a Nash el premio Nobel de Economía en 1994 .
Finalmente, Nash aseguraba que la teoría de juegoscooperativa y no cooperativa eran complementarias, que cada una ayudaba a justiciar y clarificar la otra. Si una solución cooperativa podía ser obtenida a partir de un conjuntoconvincente de hipótesis, esto indicaba que también podía ser apropiada en una variedad de situaciones más amplia que las encontradas en un modelo no cooperativo simple.