economia
Páginas: 4 (986 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2014
CASOS EMPRESARIALES APLICADOS
Caso 6. DISEÑO DE UN SISTEMA PRODUCTIVO
FUANDAMENTOS DE ECONOMIA
NRC: 6649
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
CIENCIAS EMPRESARIALESCONTADURIA PÚBLICA
IBAGUÉ TOLIMA
2014
1. Presentacion
La Gerencia General de una empresa nacional de fabricación de varillas de construcción y perfiles de hierro está replanteando suesquema de producción.
La fundición operó siempre con derivados del petróleo, descartando la posibilidad de pasarse a energía eléctrica cuando los precios de los insumos parecían aconsejarlo.Tradicionalmente ha producido siempre perfiles solamente a pedido y varillas cuando no produce perfiles.
Esta forma de organizar la producción se implantó hace muchos años y es la que también usan suscompetidoras locales.
Su cadena de producción solamente le permite producir un producto por vez y cambiar de producto le implica parar la cadena por varias horas.
Un nuevo empleado, provenientede otra de las fábricas locales, comentó que en la empresa anterior el cambio les llevaba la mitad de tiempo.
La gente de compras de insumos locales (hierro y otros metales a reciclar) mantieneelevados niveles de exigencia lo que a veces requiere pagar precios más altos.
Se ha considerado la posibilidad de bajar la calidad de la materia prima, pero esa medida todavía no se ha tomado.
Lagente de producción ha procurado aumentar el rendimiento de la planta produciendo más varillas pero eso ha generado pérdidas de negocios en el otro rubro.
La gente de ventas se queja porque a lalarga, el no disponer de perfiles alejará a clientes que compran los dos productos juntos.
Sus ideas de cambiar un poco los productos para poder diferenciarlos no fue tenida en cuenta, porque variosgerentes piensan que ningún cliente notaría la diferencia.
El gerente de finanzas alertó de que los márgenes de contribución del negocio se vienen reduciendo desde hace varios meses.
Los salarios...
Caso 6. DISEÑO DE UN SISTEMA PRODUCTIVO
FUANDAMENTOS DE ECONOMIA
NRC: 6649
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
CIENCIAS EMPRESARIALESCONTADURIA PÚBLICA
IBAGUÉ TOLIMA
2014
1. Presentacion
La Gerencia General de una empresa nacional de fabricación de varillas de construcción y perfiles de hierro está replanteando suesquema de producción.
La fundición operó siempre con derivados del petróleo, descartando la posibilidad de pasarse a energía eléctrica cuando los precios de los insumos parecían aconsejarlo.Tradicionalmente ha producido siempre perfiles solamente a pedido y varillas cuando no produce perfiles.
Esta forma de organizar la producción se implantó hace muchos años y es la que también usan suscompetidoras locales.
Su cadena de producción solamente le permite producir un producto por vez y cambiar de producto le implica parar la cadena por varias horas.
Un nuevo empleado, provenientede otra de las fábricas locales, comentó que en la empresa anterior el cambio les llevaba la mitad de tiempo.
La gente de compras de insumos locales (hierro y otros metales a reciclar) mantieneelevados niveles de exigencia lo que a veces requiere pagar precios más altos.
Se ha considerado la posibilidad de bajar la calidad de la materia prima, pero esa medida todavía no se ha tomado.
Lagente de producción ha procurado aumentar el rendimiento de la planta produciendo más varillas pero eso ha generado pérdidas de negocios en el otro rubro.
La gente de ventas se queja porque a lalarga, el no disponer de perfiles alejará a clientes que compran los dos productos juntos.
Sus ideas de cambiar un poco los productos para poder diferenciarlos no fue tenida en cuenta, porque variosgerentes piensan que ningún cliente notaría la diferencia.
El gerente de finanzas alertó de que los márgenes de contribución del negocio se vienen reduciendo desde hace varios meses.
Los salarios...
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