economia



NOMBRE DEL ALUMNO:
OMAR ONOFRE ASCENCIO

matricula: 61432 grupo: I033


materia:
ADMINISTRACIÓN MODERNA.


docente asesor de la materia:
Mtra. Sandra Hernández Mora


actividad 2 LAS CUATRO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION


ciudad del Carmen, Campeche a 21 de septiembre del 2014


Actividad 2.- Las cuatro funciones de la administración.
En esta actividad procederé aexplicar cómo se llevan a cabo las 4 funciones de la administración dentro del área donde laboro.
Antes que nada una breve descripción del área en done laboro actualmente, la empresa se llama COTEMAR S.A. de C.V. el cual tiene 3 patios en Ciudad del Carmen, donde una es administrativo y los otros 2 son de operaciones marinas y construcciones.

El departamento al cual pertenezco es OMMA(operaciones y mantenimiento marino)
Con base a esto se entenderá la adjudicación de las funciones a cada persona.
Ahora pasamos a lo que es la interpretación de las funciones administrativas al área de trabajo.
PLANEACION
Esta va de acuerdo a los objetivos y visión que se plantearon al momento de iniciar operaciones, ya que difícilmente se puede hacer una planeación si no se tiene en mente haciadonde se desea llegar.
El encargado de ver esta parte es el jefe de OMMA, con quien toca el tema es con el superintendente de OMMA el cual conforme al programa de trabajo que se viene dando y a los contratos ya obtenidos es a como se va trabajar ya que cada contrato de cada barco o plataforma tiene un programa de Pemex, entonces nosotros como proveedores del servicio tenemos que adaptar nuestroplan de trabajo, salvo salga algo extraordinario se encontraría una solución al problema, dado el caso de una lancha de personal o un barco lodero, dentro de su jornada o transporte tiene un detalle mecánico, no puede hacer sus recorridos ya planeados, se tiene que buscar otra embarcación para cubrir ese periodo mientras se tenga en mantenimiento ya que el programa de Pemex nuestro cliente ya nolo podemos modificar.
Hablando a menor escala nosotros en el muelle de transito recibimos materiales todos los días y así mismo se le da salida diario por medio de lanchas y barcos o si es muy urgente vía aérea, también nos acatamos al plan de embarque que lleva el cliente, nuestro objetivo es entregar al usuario final en tiempo y forma sus materiales.
Quien se encarga del proceso logístico delmedio de embarque y hacer los manifiestos asi como las solicitudes de embarque ante Pemex es el planificador, quien ve toda esa parte administrativa y es el responsable directo de que los materiales vallan debidamente manifestados y documentados para que estos tengan un trazabilidad hasta el punto final de entrega.
Por eso se entiende que la planeación debe de ser flexible, ante cualquiersituación

ORGANIZACIÓN
Esta función como tal, engloba tanto los niveles jerárquicos dentro de la empresa como el desempeño que cada quien tiene y se responsabiliza por las actividades de su personal a cargo, por eso muy importante tener un plantel altamente capacitado y con un sentido de responsabilidad.
En el área el principal promotor de la organización es el líder de almacén, ya que el al tenera los maniobrista, auxiliares de grúa, grueros y almacenistas, ya que es el encargado de establecer las guardias los días domingos, llamar en caso de alguna urgencia que se requiera en el muelle y debe de estar al pendiente de la necesidad de los trabajadores como cursos para que estén debidamente capacitados y adquieran mayor conocimiento, pago de horas extras, etc.
También está en segundoplano al pendiente de los mantenimientos de grúas y montacargas y hago mención en segundo plano ya que el delega las funciones a quien está más apto para que la información que le proporcione sea la correcta.


DIRECCION

Aquí el jefe de OMMA es quien directamente con el líder de almacén ve las necesidades que se presentan con el personal del muelle y ven la forma y manera de satisfacer los...