economia

MISION
La Misión ha de explicar lo que la organización hace, cuál es la razón de ser de la empresa, su Propósito. Es una declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización deotras. El definir la misión de la organización obliga a la administración a definir con cuidado el espacio de su producto o servicio.
Estas preguntas te ayudarán a identificarla o definirla:
 ¿Enqué negocio estamos?  ¿Quiénes somos?  ¿Qué buscamos?  ¿Por qué lo hacemos  ¿Qué tipo de necesidad quiere satisfacer la empresa?  ¿Para quienes trabajamos?
Definir la misión nos ayuda aidentificar nuestro mercado, clientes, proveedores, productos y servicios con los que desarrollar nuestro negocio. Nos da foco, nos sirve de marca para evaluar nuestras acciones presentes y futuras, nosdistingue de nuestros competidores, es nuestro sello de identidad. Tiene que ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimientocreativo.
VISIÓN
La visión nos permite dar forma y rumbo al futuro de la organización. Cuanto más detallada y visual sea la imagen, más influencia tendrá en el desarrollo de la organización porqueinspira, motiva, integra y mueve a las personas que componen la organización para que actúen y hagan cumplir la razón de ser de la empresa (la Misión).
Estas preguntas te ayudarán a identificarla odefinirla:
 ¿Dónde estamos hoy?  ¿Dónde queremos estar en le futuro?  ¿Cuál es la imagen deseada?  ¿Qué queremos ser o hacer en el futuro?  ¿Cómo seremos en el futuro?
En una empresa quese realice el doble esfuerzo en conocer muy bien tanto su realidad actual como su futuro deseado (visión), se producirá una Tensión Creativa, es decir, la fuerza que conduce a alcanzar esta visióndeseada. Este proceso de generar una visión compartida imposible si no existe confianza en la propia organización y en sus líderes. Generar una Visión Común es un proceso en el que se movilizan todos...