ECONOMIA

TAREA DE LA SEMANA 1: CREAR UN CASO PARA ENSEÑANZA (PARTE 1/4)
FECHA:
10/12/2014 03:51

Identificar cual es el problema que será abordado en su caso, de preferencia junto con otros compañeros de clase virtual. Tenga en cuenta que el elegido debe estar relacionado con el proyecto social desarrollado por su empresa o que pueda por ella venir a serlo.
Cuál es el proyecto que su grupo eligiópara el caso de enseñanza?
Creación de un Centro de Desarrollo Empresarial para la creación y fortalecimiento de iniciativas empresariales.
El objetivo es el acompañamiento y fortalecimiento a ideas de negocio y empresas que estén encaminadas hacia el crecimiento y el desarrollo, de esta manera transformar el panorama económico y social generando emprendimiento y sostenibilidad a largo plazo.Objetivos Específicos:
Fomentar el emprendimiento y el empresarismo en los diferentes sectores económicos y productivos para el fortalecimiento de la competitividad.
Generar espacios para la identificación y fortalecimiento de cadenas y minicadenas productivas a nivel regional.
Suministrar recursos en calidad de capital semilla para el fortalecimiento de las ideas de negocios.
Diseñarestrategias de apoyo para el acompañamiento y fortalecimiento empresarial.
Consolidar un grupo de proyectos y empresas con un componente innovador en alguna de sus fases.
Promover a la creación y aceleración empresarial a partir del diagnóstico previo de dicha convocatoria..

Clientes: Gobernación, alcaldías, sector agroindustrial, sector minero energético, empresas prestadoras de servicios,entidades descentralizadas.

El publico a atender:

Agremiados o Asociaciones
Empleados o colaboradores
Proveedores y clientes
Emprendedores y empresarios

Servicios:

LINEA DE NEGOCIO UNO: TALLERES DE GENERACION DE LA CULTURA EMPRENDEDORA.

A través de talleres teórico-prácticos desarrollamos en el emprendedor la capacidad para generar nuevas ideas enfocadas a la construcción deoportunidades de negocios y potencialización de las ya existentes.

LINEA DE NEGOCIO DOS: FORMACIÓN EMPRESARIAL A LA MEDIDA

Identificamos áreas críticas dentro de la organización, generando espacios de capacitación y formación empresarial.

LINEA DE NEGOCIO TRES: ACOMPAÑAMIENTO EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS.

Planeación Empresarial y Consolidación Empresarial
Gestión Comercial
GestiónFinanciera

LINEA DE NEGOCIO CUATRO: DIAGNOSTICO Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL.

A través de herramientas empresariales buscamos la identificación de las áreas críticas para la construcción de planes de consultoría acordes a las necesidades empresariales.

LINEA DE NEGOCIO CINCO: DESARROLLO DE PROYECTOS ESPECIALES

Acompañamiento en la conformación, desarrollo y ejecuciónde Start up de diferentes sectores económicos.

Formulación y Administración de Proyectos. Conceptualización, Diseño, implementación, ejecución y seguimiento de proyectos públicos y privados.

Responsabilidad Social. Más allá de obligaciones legales somos conscientes de la conformación de proyectos de alto impacto en comunidades que permita desarrollar relaciones sociales, económicas yambientales con el entorno.

LINEA DE NEGOCIO SEIS: ALIANZAS PRODUCTIVAS.

Formulación, desarrollo y acompañamiento de proyectos productivos dirigidos al sector agropecuario basados en ventajas competitivas y comparativas que permitan el desarrollo sostenible y el mejoramiento de las condiciones de la población rural.
Cuál es la escasez económica que el proyecto va asoluccionar? (qué falta en la comunidad?)

Desempleo: El desempleo es la proporción de la población activa que no tiene trabajo pero que busca trabajo y está disponible para realizarlo. Las definiciones de población activa y desempleo difieren según el país.
Según el informe Tendencias Mundiales del Empleo 2014, el crecimiento del empleo permanece débil, el desempleo sigue aumentando – sobre todo...