economia

Páginas: 10 (2300 palabras) Publicado: 28 de enero de 2015




CASO FINAL
EMPRESA Y SU ENTORNO
MELVA VARGAS


EL CEO DE CARNIVAL MICKEY ARISON RECHAZA ENTREVISTAS DESPUES DE QUE EL COSTA CONCORDIA SE HUNDE.

















Índice
1. Caso
2. Respuestas del caso
3. Solución del caso
4. Conclusiones
5. Referencias



MARCO TEORICO


El Carnaval ofrece una amplia gama de ofertas de productos a nuestros clientes unasvacaciones excepcionales experiencias a un precio excepcional. Nuestro éxito en proporcionar calidad vacaciones en crucero Carnival ha realizado la empresa más rentable de la industria turística. Las acciones de Carnaval es doblemente tanto en la lista de la Bolsa de Valores de Nueva York y en la Bolsa de Valores de Londres bajo el símbolo CCL.

El Carnaval es la única empresa en el mundo enser incluido en el índice S&P 500 en los Estados Unidos y el FTSE 100 en el Reino Unido. Con sede en Miami, Florida, EE.UU., y en Londres, Inglaterra, Carnival Corporation & plc opera una flota de 100 buques, con otros siete buques programado para la entrega entre ahora y 2016 Marzo. Con aproximadamente 200.000 personas y 77.000 empleados a bordo, hay más de 277.000 personas que viajen a bordo de laflota Carnival en un momento dado.
Nuestras marcas

Carnival
Aida
P&O cruises
Seabourn
Holland America Line
Cunard
P&O Australia
Costa cruises
Princess cruises

Carnival Corporation & plc es una compañía global de cruceros y una de las compañías vacacionales más grandes del mundo. Nuestro catálogo de cruceros incluye: Carnival Cruise Lines, Holland America Line, Princess Cruises andSeabourn en America del Norte; P&O Cruises (UK), Cunard en el Reino Unido, AIDA Cruises en Alemania, Costa Cruises en el sur de Europa, Iberocruceros en España y P&O Cruises en Australia.

Estas navieras, las cuales son las más reconocidas en America del Norte, Reino Unido, Alemania e Italia, ofrecen un amplio rango de productos vacacionales que son variados en términos culturales, de idiomas ypreferencias del tiempo libre.
También somos dueños de una compañía de tours que complementa nuestras operaciones de cruceros: Holland America Princess Alaska Tours en Alaska y el Yukon Canadiense.

Nuestras compañías vacacionales atraen a 10 millones de pasajeros anuales.

CASO
¿Dónde está Micky Arison? El jefe del ejecutivo, el presidente y copropietario de Carnival Corp. ha mantenido engran medida él mismo y el Carnaval de la luz ya que uno de los buques de la compañía sacudió las rocas frente a la costa italiana 13 de enero [ 2012]. El domingo, se confirmaron 13 muertos y al menos 19 desaparecidos. La fuga, sumergida Costa Concordia representa el desafío más difícil para el Sr. Arison de 62 años, quien durante más de tres décadas ha convertido el Carnaval en el crucero másgrande del mundo. Hoy en día, cuenta con un stock de capital de mercado de 18 mil millones de dólares y unos ingresos anuales de 16 mil millones de dólares más del doble que Royal Caribbean Cruises Ltd, la siguiente empresa más grande. Imágenes de el gran naufragio y las transcripciones de la caótica evacuación de más de 3.000 vacacionistas transmitidos a todo el mundo amenazan la reputación de unaindustria que ha disfrutado de una reputación de seguridad y pocos accidentes graves. Los operadores de cruceros, en medio de lo es la temporada más pesada de reserva, han estado lidiando con los elevados precios de los combustibles y el debilitamiento de la economía en Europa. El Sr. Arison maneja la gestión de la crisis a partir de las oficinas de Carnaval a pocos kilómetros de la ciudad deMiami mientras la crisis puerto continúa desarrollándose en Italia... Carnaval ha estado "en contacto" dice el Sr. Arison , continua con los ejecutivos de Costa Italiana pero que el director general de la unidad es el más adecuado para realizar la gestión de la respuesta del terreno. Él le da una gran dependencia de los equipos de gestión de cada ejecutivo de Carnival Corp. de 10 líneas de cruceros,...
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