economia
Páginas: 5 (1242 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2015
Cluster Construcción
El Cluster Construcicón tiene como propósito promover acciones para que las empresas asociadas desarrollen capacidades que les permitan estructurar nuevos negocios basados en conocimiento, con mayor grado de tecnología y en forma sostenible logrando acceder a mercados globales.
Hacen parte del Cluster Construcción, empresas e instituciones especializadas ycomplementarias en la actividad de construcción de edificaciones, infraestructura y consultoría.
La gestión del Cluster Construcción se enfoca en:
Insumos Globales
Desarrollar procesos de cambio estructural en las cadenas de valor asociadas al cluster, en Medellín y el Valle de Aburrá, induciendo un mayor grado de complejidad de la oferta de insumos a través de innovación, incremento de productividad ymayores tasas de crecimiento, sustentables en el largo plazo e identificando oportunidades de mercado.
Edificios sostenibles
Desarrollar habilidades y competencias en las empresas vinculadas al cluster que les permita concebir, diseñar, construir y operar edificaciones de tal forma que hagan uso racional de la energía, el agua y los deshechos, creando una nueva cultura en los hábitos de consumo.Soluciones Integrales de Infraestructura
Estrategia de la ciudad para promover el desarrollo de Soluciones Integrales en Infraestructura mediante la integración de la experiencia, la complementariedad de los conocimientos de las empresas y el respaldo institucional del cluster, los gremios y Proexport.
Composición Empresarial
El Cluster Construcción, abarca aproximadamente6.072 empresas de laregión, las cuales registraron en el 2005 activos por valor de USD 3.302 millones. Del tejido empresarial vinculado a este Cluster, el 77% son micro, el 17% pequeñas, 5% medianas y el 1% songrandes empresas.
La actividad constructora es además un importante generador de empleo en Medellín y su Área Metropolitana representando el 6% del empleo total en el año 2005. La construcción en elDepartamento de Antioquia, genera más de 80.000 empleos.
Balanza Comercial
Entre los años 2001 y 2005, las exportaciones del Cluster Construcción crecieron a una tasa compuesta del 17%. Al año 2005, estas alcanzaron los USD 236 millones; sobresalen los productos cerámicos (piezas sanitarias como fregaderos e inodoros) – con una tasa de crecimiento de 138%, entre 2001 y 2005-, los plásticos paraconstrucción, manufacturas de hierro, pinturas y pigmentos y los vidrios; dichos productos constituyen 90% de las ventas al exterior de la región en 2005.
El Cluster Construcción en Antioquia, presenta una balanza comercial superavitaria, la cual en el 2005 superó los USD 86 millones.
Dentro de ella se encuentra el Cluster de Construcción que nació en el 2008 con el objetivo básico de potenciar a lasempresas asociadas al sector en la ciudad, que pueden ser 11 mil, para fortalecerlas y luego buscar opciones de nuevos mercados globales. Según su director, Carlos Mario Bernal Jaramillo, esto se logra con base en 3 estrategias muy claras: internacionalización de la oferta de servicios especializados en ingeniería y construcción, construcción sostenible con base en las demandas del mercado ymejoramiento de la oferta industrial. Hablar de internacionalización aquí significa fortalecer la oferta actual del sector, que en la actualidad utiliza un 90% de insumos nacionales. Así se atiende de una mejor manera al mercado local para irlo luego preparando para que pueda llegar a otros mercados mundiales. De hecho, se espera que lleguen a la región y al país, productos provenientes de China, México,Estados Unidos, Chile y Brasil. Dicha oferta foránea en la actualidad es del 10% en materiales.
De otro lado, también significa ofrecer los servicios en los cuales el país es conocido en Latinoamérica como una forma de exportar conocimiento y negocios para un horizonte más largo en el tiempo: además de diseñar la obra, es construirla y operarla.
El Cluster de Construcción es una...
El Cluster Construcicón tiene como propósito promover acciones para que las empresas asociadas desarrollen capacidades que les permitan estructurar nuevos negocios basados en conocimiento, con mayor grado de tecnología y en forma sostenible logrando acceder a mercados globales.
Hacen parte del Cluster Construcción, empresas e instituciones especializadas ycomplementarias en la actividad de construcción de edificaciones, infraestructura y consultoría.
La gestión del Cluster Construcción se enfoca en:
Insumos Globales
Desarrollar procesos de cambio estructural en las cadenas de valor asociadas al cluster, en Medellín y el Valle de Aburrá, induciendo un mayor grado de complejidad de la oferta de insumos a través de innovación, incremento de productividad ymayores tasas de crecimiento, sustentables en el largo plazo e identificando oportunidades de mercado.
Edificios sostenibles
Desarrollar habilidades y competencias en las empresas vinculadas al cluster que les permita concebir, diseñar, construir y operar edificaciones de tal forma que hagan uso racional de la energía, el agua y los deshechos, creando una nueva cultura en los hábitos de consumo.Soluciones Integrales de Infraestructura
Estrategia de la ciudad para promover el desarrollo de Soluciones Integrales en Infraestructura mediante la integración de la experiencia, la complementariedad de los conocimientos de las empresas y el respaldo institucional del cluster, los gremios y Proexport.
Composición Empresarial
El Cluster Construcción, abarca aproximadamente6.072 empresas de laregión, las cuales registraron en el 2005 activos por valor de USD 3.302 millones. Del tejido empresarial vinculado a este Cluster, el 77% son micro, el 17% pequeñas, 5% medianas y el 1% songrandes empresas.
La actividad constructora es además un importante generador de empleo en Medellín y su Área Metropolitana representando el 6% del empleo total en el año 2005. La construcción en elDepartamento de Antioquia, genera más de 80.000 empleos.
Balanza Comercial
Entre los años 2001 y 2005, las exportaciones del Cluster Construcción crecieron a una tasa compuesta del 17%. Al año 2005, estas alcanzaron los USD 236 millones; sobresalen los productos cerámicos (piezas sanitarias como fregaderos e inodoros) – con una tasa de crecimiento de 138%, entre 2001 y 2005-, los plásticos paraconstrucción, manufacturas de hierro, pinturas y pigmentos y los vidrios; dichos productos constituyen 90% de las ventas al exterior de la región en 2005.
El Cluster Construcción en Antioquia, presenta una balanza comercial superavitaria, la cual en el 2005 superó los USD 86 millones.
Dentro de ella se encuentra el Cluster de Construcción que nació en el 2008 con el objetivo básico de potenciar a lasempresas asociadas al sector en la ciudad, que pueden ser 11 mil, para fortalecerlas y luego buscar opciones de nuevos mercados globales. Según su director, Carlos Mario Bernal Jaramillo, esto se logra con base en 3 estrategias muy claras: internacionalización de la oferta de servicios especializados en ingeniería y construcción, construcción sostenible con base en las demandas del mercado ymejoramiento de la oferta industrial. Hablar de internacionalización aquí significa fortalecer la oferta actual del sector, que en la actualidad utiliza un 90% de insumos nacionales. Así se atiende de una mejor manera al mercado local para irlo luego preparando para que pueda llegar a otros mercados mundiales. De hecho, se espera que lleguen a la región y al país, productos provenientes de China, México,Estados Unidos, Chile y Brasil. Dicha oferta foránea en la actualidad es del 10% en materiales.
De otro lado, también significa ofrecer los servicios en los cuales el país es conocido en Latinoamérica como una forma de exportar conocimiento y negocios para un horizonte más largo en el tiempo: además de diseñar la obra, es construirla y operarla.
El Cluster de Construcción es una...
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