economia

ESTRATEGIAS COMERCIALES
1. Perfil del emprendedor y del empresario
A La competencia emprendedora: capacidades y características

2. El liderazgo
Definición. Liderazgo es el resultado de alguien que ejerce influencia sobre alguien en particular o bien un grupo de cualquier organización ejerciendo la persuasión para el logro de objetivos generando confianza en la organización, elaborandola credibilidad en ambos sentidos y con esto se tomaran actitudes positivas para el logro de las metas propuestas.
Elementos.
A... Estabilidad.
B... Justicia.
C... Seguridad.
D.. Soluciones
Claves. Existen dos cosas que son las más difíciles de lograr que la gente haga que son pensar y hacer, la disciplina para establecer prioridades y la capacidad para trabajar en dirección a una metaestablecida, son esenciales para el éxito de un líder, de hecho son la clave del liderazgo.
Rasgos y potencialidades de los líderes eficaces:
1.- dinamismo
2.- deseo de dirigir
3.- honestidad e integridad.
4.- confianza en sí mismo
5.- inteligencia
6.- conocimientos pertinentes para el trabajo
7.- extraversión.
Cuatro estilos de liderazgo específicos:
1.- liderazgo basado en la información2.- liderazgo basado en ventas
3.- liderazgo basado en participación
4.- liderazgo basado en la delegación.
Habilidades laborales de un líder del tercer milenio
1.- habilidad para diseñar una visión competitiva y de vanguardia que asegure el éxito futuro.
2.- habilidad para traducir la visión en planes, metas y objetivos
Características: Las características de un liderazgo efectivo sonvarias y tenemos que reunir dichas características para liderar de forma efectiva. Si es cierto que hay muchos tipos de liderazgo a nosotros no nos incumbe centrarnos en liderazgos poco efectivos.

Los liderazgos poco efectivos son aquellos que se basan en la mentira y el engaño, en la imposición o en demás estratagemas no correctas dado que la negatividad solo engendra más negatividad, no todo valecon tal de llegar al poder, hay que saber llegar a liderar, ser líder y estar después de líder y esto solo se consigue reuniendo las características de liderazgo idóneas.

Capacidad de argumentación
Uno de los aspectos más importantes de un buen líder es que tenga capacidad de argumentar. Para un líder no debe existir la frase: “No tengo palabras para describirlo”, debes acostumbrarte a tenersiempre las palabras adecuadas, la mejor forma de describir y definir tus pensamientos, lo que quieres y lo que crees correcto.
Las personas no seguimos lo correcto o no seguimos aquello que nos plantean como mejor. Es por eso que los países difieren tanto en sus normas y leyes, porque hay diferentes líderes que como tienen capacidad de argumentar saben defender y proponer mejor que nadie supostura. Debes saber dar ejemplos y exponer tus argumentos de modo que convenzan, eso lo conseguirás con: práctica, práctica y más práctica, aprende a argumentar.

Control emocional
Las principales características del liderazgo no podían dejar de lado: “el control emocional”. Un líder no puede dejarse llevar preso de la ira, el amor o el pánico, un líder tiene que controlar sus emociones. ¿Teimaginas al presidente de tu país depresivo en televisión? No estamos diciendo que tengas que ser perfecto pero si que aprendas a controlar mejor tus emociones.
Un líder tiene que aprender a exaltarse solo cuando es necesario y no ante todo como suele ocurrirles a todas las personas, se trata de asignar la importancia que merece cada cosa, poner las cosas en su sitio y para ello hay que tener un mayorcontrol emocional.
Imagina que hablando con un amigo delante de un grupo de amigos saltas preso de la ira, este “descontrol” hace que los amigos que estuvieran de tu lado se vean reticientes a apoyarte. No nos gusta que alguien tenga poco control emocional porque nos crea inseguridad y desconfianza.

Confianza y seguridad
Si un líder no es seguro entonces no hay característica de liderazgo...