economia

CUESTIONARIO

1¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Implica adoptar una filosofía de cultura de trabajo que compromete al recurso humano a un mejoramiento continuo. También consiste en que una empresa sea productora de menor costo en su sector industrial.

2¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
Porque así la empresa es única en susector industrial, y al lograr esa exclusividad se compensa con un precio superior

3¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
La cadena de valor es la que se divide en: empresa, diseño, producción, mercadotecnia y distribución del producto. Permite detectar áreas de oportunidad para competir.

4¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
En quepueden ser básicas para lograr la ventaja competitiva

5Explique de que forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
Que facilitan el proceso administrativo y la toma de decisiones. También ayuda a la empresa a obtener una ventaja competitiva

6¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?Porque facilita las funciones de planeación, control y toma de decisiones

7Defina Qué se entiende por contabilidad administrativa?
Conjunto de herramientas que ayudan a la organización a la toma de decisiones y a elaborar un plan para obtener una ventaja competitiva.

8Defina la contabilidad financiera
Se define como un sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que ocurren en unnegocio.

9Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa
* La contabilidad administrativa se organiza para producir información de uso interno, la financiera también, pero la diferencia radica en que la administrativa nunca requiere un modelo o formato especifico.
* La contabilidad administrativa está enfocada al futuro, la financiera genera informaciónsobre el pasado de la organización.
* La contabilidad administrativa no está regulada por las normas internacionales de información financiera (NIFS), la contabilidad financiera si.
* La contabilidad financiera es obligatoria, la administrativa no.

10Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa
* Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información.
*Ambas requieren responsabilidad de los recursos puestos en manos de los administradores.

11Defina planeación
Diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un período determinado.

12¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué?
En la planeación a largo plazo, porque tiene el fin de realizar proyecciones parala planeación de la organización.

13Defina control administrativo
Es el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas

14¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?
Medio de comunicación, medio de motivación y medio de evaluación.

15Defina contabilidadestratégica
Disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

16Explique dos herramientas de contabilidad estratégica
Valoración de la marca: valoraciónfinanciera de la marca a través del análisis de las fortalezas de la marca
Análisis de rentabilidad de los clientes: es la rentabilidad que cada cliente generaa la compañía.

17Mencione las principales tendencias que han proporcionado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones
* Control total de calidad
* Orientación hacia los clientes
* El tiempo como factor clave

18Mencione dos hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad administrativa
La Competitividad y la globalización

19Enumere los...