economia

PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE TRIKES O TRICICLETAS









DANIELA MONTOYA ARENAS
LUIS EDUARDO NOVA RODRÍGUEZ
PAOLA CATHERIN PENAGOS CORTES










Escuela Colombiana de Carreras Industriales ECCI
Facultad de Ingenierías
Tecnología en Gestión de Procesos Industriales
Quinto Semestre
Bogotá D.C.
2014
PROYECTO DECREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE TRIKES O TRICICLETAS










DANIELA MONTOYA ARENAS
LUIS EDUARDO NOVA RODRÍGUEZ
PAOLA CATHERIN PENAGOS CORTES








Escuela Colombiana de Carreras Industriales ECCI
Facultad de Ingenierías
Tecnología en Gestión de Procesos Industriales
Quinto Semestre
Bogotá D.C.
2014
ÍNDICE
PÁG.
LISTA DETABLAS 9
LISTA DE FIGURAS 10
RESUMEN 12
INTRODUCCIÓN 16
CAPÍTULO I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 18
1.1 Marco Teórico 18
1.1.1 Antecedentes 18
1.1.2 Definición del Tema 20
1.1.3 Problema a Solucionar 20
1.1.4 Objetivo General 21
1.1.5 Objetivos Específicos 21
1.1.6 Delimitación del Proyecto por Área Geográfica 21
1.1.7 Delimitación del Proyecto por Producto 22
1.2 Marco Referencial 221.2.1 Nombre o Razón Social del Proyecto 22
1.2.2 Capital Social 23
1.2.3 Logo de la Sociedad – Proyecto 24
1.2.4 Eslogan – Eje de Comunicación Externa 24
1.2.5 Clasificación CIIU. Actividad Económica 24
1.3 Marco Legal 25
1.3.1 Trámites ante la Cámara de Comercio 25
1.3.2 Trámite ante la DIAN 25
1.3.3 Trámite ante Secretaria Distrital 27
1.3.4 Trámite por Seguridad Social 27
1.3.5 Trámitepor Parafiscales 29
1.3.6 Otros Permisos Requeridos 29
CAPÍTULO II. ANÁLISIS DEL MERCADO 32
2.1 Segmentación del Mercado 32
2.1.1 Construcción de la Matriz Producto – Mercado – Canales de Distribución 32
2.1.2 Segmentación para Personas Naturales 38
2.1.3 Segmentación para personas Jurídicas 40
2.2 Análisis de la Demanda 41
2.2.1 Proyección de la Demanda por Mínimos Cuadrados 412.2.2 Determinación de la Elasticidad Precio de la Demanda 44
2.2.3 Determinación de la Elasticidad Ingreso de la Demanda 45
2.3 Análisis del Producto 47
2.3.1 Elemento Físico del Producto 47
2.3.2 Elemento Marca del Producto 48
2.3.3 Elemento Empaque y Envase del Producto 49
2.3.4 Elemento Garantía del Producto 49
2.3.5 Elemento Términos de Negociación del Producto 51
2.3.6 ElementoDistribución y Cobertura del Producto 51
2.3.7 Elemento Servicios Adicionales del Producto 52
2.3.8 Elemento Post – Venta del Producto 52
2.4 Análisis de la Competencia por Ciclo de Vida de los Productos 52
2.4.1 Mapa Competitivo – Competidores Directos 53
2.4.2 Mapa Competitivo – Competidores Indirectos 53
2.5 Trabajo de Campo 57
2.5.1 Objetivo General del Trabajo de Campo 58
2.5.2 ObjetivosEspecíficos del Trabajo de Campo 58
2.5.3 Ficha Técnica del trabajo de Campo 58
2.5.4 Determinación del Tamaño de la Muestra 58
2.5.5 Determinación del Tipo de Muestreo 59
2.5.6 Definición y Construcción del Formulario 59
2.5.7 Tabulación y Análisis de Resultados 60
CAPÍTULO III. DIAGNOSTICO SECTORIAL Y EMPRESARIAL 66
3.1 Formulación Estratégica del Proyecto 66
3.1.1 Misión 66
3.1.2 Visión66
3.1.3 Determinación de los Objetivos Corporativos 67
3.1.4 Determinación de los Valores Corporativos 68
3.2 Análisis D.O.F.A. del Proyecto 69
3.2.1 Construcción del Perfil de Competitividad Interna 69
3.2.2 Construcción del Perfil de Capacidad Externa 74
3.2.3 Cruce Estratégico del Proyecto 75
3.2.4 Formulación y Propuesta Estratégica de Introducción al Mercado 78
CAPÍTULO IV.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 80
4.1 Determinación de las Áreas Funcionales del Proyecto 80
4.2 Organigrama 82
4.3 Manual de Funciones 83
4.4 Manual de Procedimientos 98
4.5 Mapas de Proceso por Áreas Funcionales y Niveles de responsabilidad 101
4.6 Construcción de Indicadores de Gestión 103
CAPÍTULO V. LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO DEL PROYECTO 104
5.1 Determinación de la Ubicación del Proyecto 104
5.1.1...