economia

PÁGINA 68: Exposición relativa a las estrategias de competencia empresarial en México.

Los problemas que enfrentan las Micro, Pequeñas y Medianas empresas en México son de diferentes tipos, siendo los más importantes los administrativos, económicos, mercadológicos, tecnológicos, culturales y fiscales, todos estos atañen el funcionamiento adecuado de la empresa y hacen que su permanencia en elmercado a veces sea un tanto efímera y que no superen la barrera de los cinco años.
Como hacer frente a estos problemas, simplemente con el uso de estrategias de competitividad, las cuales se deben realizar a partir de un diagnostico tanto del entorno que rodea a la empresa como de la situación interna de la misma.
Primero que nada debemos definir como se encuentra el mercado operandoactualmente, y me refiero al mercado de inferencia de la empresa, iniciemos por definir cuál es la situación de la competencia, necesitamos saber que están vendiendo, cuales son las estrategias que utilizan para comercializar sus productos, tipo de publicidad que utilizan, servicios adicionales que ofrecen, precios que manejan, calidad de sus productos y tecnología que utilizan, como son sus instalaciones,es decir todo lo relacionado con nuestra competencia directa e indirecta; por otro lado, otra cuestión importante es el estudio de los clientes, de ellos debemos determinar sus edades, estilos de vida, gustos y preferencias, necesidades y potencial económico para definir las características de nuestra población target; por ultimo pero no menos importante debemos efectuar el análisis de nuestrosproveedores con la finalidad de seleccionar los que mejores condiciones nos ofrezcan en cuanto a precio, calidad, garantía y servicio.
El diagnostico interno debe partir de un cuidadoso análisis de las fortalezas y debilidades internas de la empresa, con la finalidad de detectar aquellas áreas sujetas a mejorar. Otro punto muy importante que no debemos dejar de lado es la imagen del negocio, yaque si no definimos adecuadamente el nombre de la empresa, su eslogan, logotipo, horarios del negocio, servicios o productos que ofrecemos, marcas que atendemos y demás datos que permitan al cliente identificar perfectamente lo que vendemos, esto nos dificultara operar adecuadamente.
El éxito de la empresa está en sus estrategias, mismas que derivan del conocimiento de la misma y de su entorno,para poder definir aquellas que mas convengan al logro de sus objetivos, y asi como un reloj suizo del cual sus atributos son la belleza, la elegancia y la precisión, la empresa deberá diseñar sus sistemas de tal manera que funcionen de una manera adecuada y donde el sistema de comercialización de sus productos sea el mas apropiado, ya que este representa el motor de la empresa, además de considerarun sistema de control interno que promueva la eficiencia y la productividad de su personal, entre otras cuestiones relativas pero no menos importantes.






PÁGINA 69: Ensayo que describa el proceso de producción de un bien o servicio de una empresa local.
Todo proceso de producción es un sistema de acciones dinámicamente interrelacionadas orientado a la transformación de ciertoselementos “entrados”, denominados factores, en ciertos elementos “salidos”, denominados productos, con el objetivo primario de incrementar su valor, concepto éste referido a la “capacidad para satisfacer necesidades”.
Un ejemplo sería elaboración de jugos
• Sacar las frutas del almacenado: se procederá a extraer las frutas de la refrigeradora para la elaboración de los jugos, en un tiempo aproximado de00:30 segundos.
• Lavado de las frutas: Una vez que se hayan extraído las frutas de su lugar de almacenamiento están pasaran nuevamente por un lavado, en un tiempo aproximado de 00:30 segundos.
• Inspección del lavado de las frutas: Esto se realizara para estar 100% seguros de que las frutas hayan pasado por un lavado adecuado, en un tiempo aproximado de 00:30 segundos.
• Corte de las...