Economia

Finalmente, para garantizar la operación continua del servicio, se te solicita desarrolles un plan de continuidad de negocio.

Un plan de continuidad de negocio (o BCP por sus siglas en inglés) esun plan de emergencia con el objetivo de mantener la funcionalidad de la organización a un nivel mínimo aceptable durante una contingencia o incidentes.
El principal objetivo de este es buscar eimplementar una forma de continuar en el negocio.
En mi punto de vista podemos dividir un plan de continuidad en 4 pasos:
ANALISIS DEL NEGOCIO Y EVALUACION DE RIESGOS
Esta primera fase consiste enidentificar los principales objetivos del negocio y sus procesos críticos para su funcionamiento, en este caso enfocado en la farmacias económicas y su nuevo proyecto de ventas por internet para ello esbueno plantearte las siguientes preguntas:

•¿Cuáles son las actividades más importantes para la compañía?
•¿Cómo se verá afectada la demanda por tus servicios o productos por la disminución demedicamento?
•¿Cómo afectaría económicamente una interrupción de los servicios a medida que va pasando el tiempo sin reanudar el servicio?
•¿Cuál sería la capacidad operativa de la empresa a medidaque pasa el tiempo?
•¿Cuál es el plazo máximo para volver a la normalidad sin llegar a incurrir en graves pérdidas?
Este tipo de encuestas o preguntas son muy importantes para comenzar un plande continuidad de negocios o BCP.

SELECCIÓN DE ESTRATEGÍAS

Conociendo los riesgos en el sector de venta por internet , debemos elegir formulas y valorar las diferentes alternativas y estrategiasde respaldo según la información obtenida en los pasos anteriores, para así seleccionar la estrategia mas eficaz y evitar errores y/o desastres.
En este caso considero que una buena estrategia seriaacuerdos con otras compañías (socios, clientes, etc.) quizá también se podría implementar la reubicación del personal a tareas mas importantes como renovar el sistema y dar un mantenimiento...