Economia

LA ADMINISTRACIÓN EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL:

12.1 Las perspectivas mundiales:
En las próximas décadas la tarea administrativa será incierta y excitante, pues deberá enfrentar cambios y transformaciones llenos de ambigüedad e incertidumbre. El administrador deberá enfrentar problemas cada vez más diversos y más complejos que los anteriores, y su atención estará dirigida a eventos ygrupos situados dentro o fuera de la empresa, los cuales le proporcionarán información contradictoria que dificultará su diagnóstico y la compresión de los problemas que deben resolver o las situaciones que deben enfrentar: exigencias de la sociedad, de los clientes, de los proveedores; desafíos de los competidores; expectativas de la alta administración, de los subordinados, de los accionistas,etc. Sin embargo estas exigencias, desafíos y expectativas experimentan profundos cambios que sobrepasan la capacidad del administrador para acompañarlos de cerca y comprenderlos de manera adecuada.
Estos cambios tienden a aumentar debido a la inclusión de otras nuevas variables a medida que el proceso se desarrolla y crea una turbulencia que perturba y complica la tarea administrativa de planear,organizar, dirigir y controlar una empresa eficiente y eficaz.
Las próximas décadas se caracterizarán por los desafíos y turbulencias que deberá enfrentar la administración. Las empresas están en continua adaptación a sus ambientes. Esta adaptación continua puede provocar el crecimiento, la estabilidad transitoria o la reducción de la empresa. El crecimiento se presenta cuando la empresasatisface sus demandas ambientales y el ambiente requiere mayor volumen de salidas y resultados de la empresa.
Entre los principales factores que intervienen en la administración se mencionan:

* Existe la tendencia a una creciente sofisticación de la tecnología. Los nuevos procesos e instrumentos introducidos por la tecnología en las empresas causan impactos en la estructura organizacional.

*La internalización del mundo de los negocios, denominada globalización, es el factor más importante de desarrollo de las empresas. Gracias al proceso de la comunicación, del computador y el transporte, las empresas están internacionalizando sus actividades y operaciones.

* Mayor presencia de las empresas. Mientras crecen o se reducen, las empresas se vuelven más competitivas, sofisticadastecnológicamente, se internacionalizan más y, con esto, aumenta su influencia ambiental. En consecuencia, las empresas llaman más la atención del ambiente y del público, son más visibles, y la opinión pública las percibe mejor.

Las empresas deben enfrentar todos estos desafíos, presiones y amenazas (en el futuro serán muchos más) que recaen sobre ellas, y la única arman con que cuentan será sólolos administradores inteligentes y bien preparados, que deben saber cómo adecuar y adaptar las principales variables empresariales entre sí (tareas, tecnologías, estructura organizacional, personas y ambiente externo).

El análisis y elaboración de pronósticos acerca de los cambios en el entorno internacional refleja la necesidad de potenciar la administración internacional, para lograr lacombinación de los conocimientos especializados sobre cuestiones regionales, las tendencias del mercado y los métodos de pronósticos, con el objeto de tener un panorama coherente e integral de las perspectivas mundiales.

Entre las perspectivas mundiales en el contexto de la administración internacional de las empresas se enumeran las siguientes:
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13.1.
13.2.1. Perspectiva etnocéntrica:
Es una creencia regionalista, en la cual los mejores enfoques y Prácticas de trabajo son los del país sede.
13.2.2. Perspectiva policéntrica:
Visión en la cual los gerentes del país anfitrión, saben cuáles son los mejores enfoques y prácticas de trabajo para dirigir sus propias operaciones.
13.2.3....