Economica

La vida económica de una inversión que es el principal costo es la vida que minimiza el costo neto anual (NAC) y una inversión que tiene tanto el ingreso y el costo es la vida que maximiza el valor neto anual (ANC). Este tema examina cómo se puede decidir la vida económica de una inversión en particular, y cuál sería el mejor momento para un reemplazo.
* El costo de oportunidad para eldefensor es el dinero que te dan por no disponer del defensor. El costo de oportunidad es el valor actual de mercado para el defensor, menos los costos necesarios para su eliminación, menos los impuestos sobre la ganancia de capital. 
La inversión en el defensor es el costo de oportunidad, además de los costos reales que deben ser gastados en el tiempo cero es necesario para mantener el defensor.
*La inversión en el retador es sólo el costo de la compra del rival.
* No utilice las características de defensor para calcular la inversión retador, los costos de salvamento. No utilice las características de challenger para calcular la inversión, defensor de los costes de salvamento.
* Utilice la vida económica, tanto para el defensor y el retador. La vida económica minimiza el NAC de laoperación (o maximiza la NAW cuando los beneficios se consideran). No se olvide de utilizar la inversión adecuada y los valores de rescate para los cálculos.
* En los casos en que el costo de operación de la defensa se está incrementando, la vida económica del defensor es a menudo un año. Para simplificar el cálculo, calcular el NAC durante un año. Si el defensor gana sobre la base de un año,lo guarde para el año más. ¿Es el análisis de nuevo el próximo año.
* En los casos en que los gastos de funcionamiento del rival son constantes y el valor de rescate no está disminuyendo muy rápidamente, la vida económica del retador es a menudo la misma que la vida útil.
* Cuando la vida del defensor o el retador son diferentes (el caso más frecuente), el uso NAW o NAC para tomar ladecisión.
* Al considerar los impuestos, utilice el flujo de efectivo después de impuestos en el análisis. Tenga en cuenta que la inversión en la defensa puede incluir los impuestos. Hay un efecto de impuestos si el valor en libros de la defensa no es igual a su valor de mercado neto.
El análisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo está operando de manera económica o si los costos deoperación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo. Además, mediante este análisis se puede averiguar si el equipo actual debe ser reemplazado de inmediato o es mejor esperar unos años, antes de cambiarlo.

Siguiendo con el análisis que el canal financiero está realizando de los activos físicos y como complemento a los artículos hechos en tiempo pasado, se presenta a continuación unminucioso estudio de la importancia en la toma de decisiones realizada por el administrador financiero en el momento de reemplazar sus recursos fijos.

El análisis y planeación de reemplazo.

Un plan de reemplazo de activos físicos es de vital importancia en todo proceso económico, porque un reemplazo apresurado causa una disminución de liquidez y un reemplazo tardío causa pérdida; esto ocurrepor los aumentos de costo de operación y mantenimiento, por lo tanto debe establecerse el momento oportuno de reemplazo, a fin de obtener las mayores ventajas económicas.

Un activo físico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes causas:
* Insuficiencia
* Alto costo de mantenimiento
* Obsolescencia

Recomendamos En este tipo de análisis es necesario aplicaralgunos conceptos de matemáticas financieras fundamentales.

Para hacer un análisis de reemplazo, es indispensable determinar:

El horizonte de la planeación también llamado el intervalo de tiempo, está determinado por el periodo durante el cual va a realizarse el análisis y mientras más pequeño sea el horizonte de planeación, más exacto resulta el análisis. La disponibilidad de capital Este...