economica


UNIVERSIDAD VERACRUZANA



FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA



INGENIERIA ECONOMICA



ING. JAZMIN RIVERA



TRABAJO PRIMERA PARTE






GRUPO DE 16:00 A 15:00HRS




27 DE SEPTIEMBRE DEL 2012






DESCRIPCION

El 01 de Enero de 2011 en la ciudad de Xalapa de Enríquez, Veracruz, se constituyó la empresa denominada ‘’QUI’’ S.A. de C.V. Dedicada ala venta de perfumes, después de un riguroso estudio de mercado decide ofrecer dentro de su vasta cartera de productos principalmente los siguientes: HUGO BOOS, Carolina Herrera, LANCOMEPARIS, GIORGIO ARMANI, Oscar de la Renta, TOMMY HILFIGER, LACOSTE, Calvin Klein, CHANEL.
Dicha entidad cuenta actualmente en su plantilla de personal con 100 empleados laborando, a los cuales les ofrece unsueldo de acuerdo con su perfil y actividades dentro de la empresa, asimismo les brinda seguridad social y algunas otras prestaciones.
En la escritura constitutiva figuran los nombres de tres únicos socios, los cuales aparecen en la siguiente forma: Manuel Alejandro Bautista Rosas, quien es el representante principal de la empresa, Pablo Cervantes García y Jennifer Hernández.

OBJETIVOS
Alcanzarel liderazgo en el mercado, siendo reconocidos por ofrecer productos de la mayor calidad que satisfagan los requerimientos y necesidades de nuestros clientes y se encuentren dentro de su alcance económico ofreciendo un precio competitivo, brindando a la sociedad empresarial la seguridad de una inversión de bajo riesgo y rentable.

Objetivos específicos:
Brindar un precio factible y competitivo.Ofertar productos atractivos y de reciente lanzamiento al mercado.
Expandir nuestro mercado.
Incrementar la cartera de clientes.
Mostrar un servicio de excelencia.
Incrementar nuestras ganancias.

PRINCIPIOS BASICOS
La sociedad después de analizar arduamente diversos estudios en conjunto con diversos asesores, las 2 formas planteadas para poder ocupar un lugar en el mercado de lasfragancias presentadas a continuación:

1.-Fabrica de perfumes
2.-Venta de perfumes (productos terminados)

Tomando en cuenta aspectos como; el capital con el que se contaba, los recursos inmediatos, ubicación, demanda, etc. de entre las posibles opciones se ha inclinado por la distribución del producto terminado, renunciando a cualquier otro fin que no sea el vender este mismo considerando quebajo la situación económica existente en la sociedad no es posible fabricar dichos artículos.

Hemos optamos por darle a nuestra empresa un giro comercial y no de producción principalmente por ciertas razones, como son el escaso capital aportado por la sociedad como para poder cubrir los gastos de inversión que conlleva una planta manufacturera, desde un sitio de ubicación (terreno), hasta lamaquinaria y equipo de trasporte.
La suma total resulta estratosférica y es una inversión muy riesgosa, nada factible para la sociedad, a esto podemos sumar el no encontrarnos en una zona privilegiada para el trafico de mercancía lo que complicaría mucho la distribución y transito, tampoco contamos con las relaciones necesarias para competir en este mercado lo que también termina en un problemade magnitud siendo orillados a nuestra segunda opción lo que realmente nos deja conformes pues se logran cubrir todos los requeridos para conformar este proyecto siendo rentable nuestra inversión.

La perspectiva y objetivo de muestra empresa es meramente económico esto en conjunto con actitudes de servició y atención son nuestros armas para poder lograr nuestros objetivos estando enfocados enque nuestro principal cometido es vender el producto la garantía de calidad y nuestra constante actualización en el conocimiento de las tendencias pueden asegurar nuestra duración y competitividad en el negocio de las fragancias finas así como la futura expansión en nuevos y cambiantes mercados.


La magnitud de nuestro crecimiento y competitividad ha de ser avaluada por la suma total de...