Economista
Páginas: 7 (1585 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2011
UNIVERSIDAD LIBRE
SECCIONAL PEREIRA
Especialización en
PLANEACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
Modulo
DIAGNOSTICO Y ANALISIS DE LA PLANEACION FINANCIERA
Dr. FAVIO ENRIQUE VICTORINO ACOSTA
JULIÁN ANDRES CARDONA MORALES
LUZ ADRIANA VELASQUEZ HENAO
JUAN DIEGO TAMAYO RIOS
Pereira, Abril del 2011
Datos históricos
Aunque el sector de confección textil del departamento de Risaraldatiene más de 50 años de tradición se considera que los empresarios (especialmente los pequeños) no tenían un adecuado conocimiento de su sector, siendo esta, tal vez, la principal razón para que el sector haya pasado por una crisis muy grave, que puede comprobarse por la disminución de la competitividad de la confección regional, expresada en asuntos como el cierre de varias de las más importantesempresas. Lo que permiten concluir que las principales causas del descenso de la industria de confección textil Risaraldense son atribuidas, entre otras razones, a la estandarización en el ámbito mundial del pago por prenda, la reducción de aranceles para ropa importada, la eliminación de estímulos por parte del gobierno a los exportadores, la ausencia de créditos a largo plazo y bajo costo, lasdeficientes instalaciones industriales, y al contrabando
El sector de confección textil del departamento de Risaralda, en un 99%, está instalado en el Área Metropolitana Pereira – Dosquebradas. se convirtió en factor para atraer población laboral, especialmente femenina, de otras regiones del país. Risaralda posee valiosas ventajas comparativas por ser un cruce importante de caminos de las másimportantes zonas de producción y de consumo nacional y por su privilegiada ubicación geográfica en la llamada cuenca del pacífico, considerada la de mayor potencial económico del mundo. No puede perderse de vista que la industria aporta el 19.4% del empleo en el Área Metropolitana Centro Occidente.
La industria manufacturera por su parte continúa perdiendo importancia en el PIB, puede decirseque sigue en un período de ajuste tratando de acomodarse a la nueva situación de los mercados. A pesar de los esfuerzos de la dirigencia gremial y pública para la atracción de nuevas empresas, nacionales o internacionales hay que decir que en los últimos 20 años solamente se ha instalado una empresa industrial de un tamaño importante en la región.
ANALISIS DE LIQUIDEZ, ROTACION YAPALANCAMIENTO
| SECTOR FABRICACION DE PRENDAS DE VESTIR | | INDUSTRIA COLOMBIANA DE CONFECCIONES S.A. INCOCO |
| 2007 | 2008 | 2009 | | 2007 | 2008 | 2009 |
INDICADOR DE LIQUIDEZ | 1,27 | 1,37 | 1,54 | | 1,51 | 1,42 | 1,47 |
INDICADOR DE PRUEBA ACIDA | 0,88 | 0,96 | 1,17 | | 0,93 | 0,93 | 0,99 |
PALANCA FINANCIERA | 2,91 | 2,75 | 2,46 | | 2,30 | 2,14 | 2,09 |
INDICADOR DE CAPITAL DE TRABAJO| 1.259.971 | 1.558.043 | 2.652.952 | | 8.438.436 | 7.226.257 | 7.702.285 |
INDICADOR DE ROTACION DE INVENTARIOS (DIAS) | 85,62 | 73,99 | 82,58 | | 105,86 | 91,89 | 78,40 |
INDICADOR DE ROTACION DE CARTERA (DIAS) | 99,97 | 88,54 | 112,02 | | 85,97 | 87,07 | 78,12 |
INDICADOR DE ROTACION DE PROVEEDORES (DIAS) | 82,51 | 94,74 | 100,57 | | 86,94 | 82,41 | 73,93 |
Análisis del Sector: sevisualiza que el sector de las empresas de confecciones durante el año 2007 al 2009 su indicador de liquidez es cada vez mayor incrementándose en promedio al 9.62% por año, este resultado se debe a que sus activos corrientes son mayores que los pasivos corrientes. Uno de los factores que influyen en este crecimiento es el aumento del indicador de rotación de proveedores debido a que las póliticasde pago se han ido incrementando y generando liquidez en el disponible. El sector maneja un alto porcentaje en endeudamiento ya que tiene que apalancarse con terceros para poder cumplir sus obligaciones con proveedores con costos de producción, la rotación de cartera más la rotación de inventarios es mucho más lenta que la rotación de pago a proveedores.
Es de anotar que su concentración de...
SECCIONAL PEREIRA
Especialización en
PLANEACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
Modulo
DIAGNOSTICO Y ANALISIS DE LA PLANEACION FINANCIERA
Dr. FAVIO ENRIQUE VICTORINO ACOSTA
JULIÁN ANDRES CARDONA MORALES
LUZ ADRIANA VELASQUEZ HENAO
JUAN DIEGO TAMAYO RIOS
Pereira, Abril del 2011
Datos históricos
Aunque el sector de confección textil del departamento de Risaraldatiene más de 50 años de tradición se considera que los empresarios (especialmente los pequeños) no tenían un adecuado conocimiento de su sector, siendo esta, tal vez, la principal razón para que el sector haya pasado por una crisis muy grave, que puede comprobarse por la disminución de la competitividad de la confección regional, expresada en asuntos como el cierre de varias de las más importantesempresas. Lo que permiten concluir que las principales causas del descenso de la industria de confección textil Risaraldense son atribuidas, entre otras razones, a la estandarización en el ámbito mundial del pago por prenda, la reducción de aranceles para ropa importada, la eliminación de estímulos por parte del gobierno a los exportadores, la ausencia de créditos a largo plazo y bajo costo, lasdeficientes instalaciones industriales, y al contrabando
El sector de confección textil del departamento de Risaralda, en un 99%, está instalado en el Área Metropolitana Pereira – Dosquebradas. se convirtió en factor para atraer población laboral, especialmente femenina, de otras regiones del país. Risaralda posee valiosas ventajas comparativas por ser un cruce importante de caminos de las másimportantes zonas de producción y de consumo nacional y por su privilegiada ubicación geográfica en la llamada cuenca del pacífico, considerada la de mayor potencial económico del mundo. No puede perderse de vista que la industria aporta el 19.4% del empleo en el Área Metropolitana Centro Occidente.
La industria manufacturera por su parte continúa perdiendo importancia en el PIB, puede decirseque sigue en un período de ajuste tratando de acomodarse a la nueva situación de los mercados. A pesar de los esfuerzos de la dirigencia gremial y pública para la atracción de nuevas empresas, nacionales o internacionales hay que decir que en los últimos 20 años solamente se ha instalado una empresa industrial de un tamaño importante en la región.
ANALISIS DE LIQUIDEZ, ROTACION YAPALANCAMIENTO
| SECTOR FABRICACION DE PRENDAS DE VESTIR | | INDUSTRIA COLOMBIANA DE CONFECCIONES S.A. INCOCO |
| 2007 | 2008 | 2009 | | 2007 | 2008 | 2009 |
INDICADOR DE LIQUIDEZ | 1,27 | 1,37 | 1,54 | | 1,51 | 1,42 | 1,47 |
INDICADOR DE PRUEBA ACIDA | 0,88 | 0,96 | 1,17 | | 0,93 | 0,93 | 0,99 |
PALANCA FINANCIERA | 2,91 | 2,75 | 2,46 | | 2,30 | 2,14 | 2,09 |
INDICADOR DE CAPITAL DE TRABAJO| 1.259.971 | 1.558.043 | 2.652.952 | | 8.438.436 | 7.226.257 | 7.702.285 |
INDICADOR DE ROTACION DE INVENTARIOS (DIAS) | 85,62 | 73,99 | 82,58 | | 105,86 | 91,89 | 78,40 |
INDICADOR DE ROTACION DE CARTERA (DIAS) | 99,97 | 88,54 | 112,02 | | 85,97 | 87,07 | 78,12 |
INDICADOR DE ROTACION DE PROVEEDORES (DIAS) | 82,51 | 94,74 | 100,57 | | 86,94 | 82,41 | 73,93 |
Análisis del Sector: sevisualiza que el sector de las empresas de confecciones durante el año 2007 al 2009 su indicador de liquidez es cada vez mayor incrementándose en promedio al 9.62% por año, este resultado se debe a que sus activos corrientes son mayores que los pasivos corrientes. Uno de los factores que influyen en este crecimiento es el aumento del indicador de rotación de proveedores debido a que las póliticasde pago se han ido incrementando y generando liquidez en el disponible. El sector maneja un alto porcentaje en endeudamiento ya que tiene que apalancarse con terceros para poder cumplir sus obligaciones con proveedores con costos de producción, la rotación de cartera más la rotación de inventarios es mucho más lenta que la rotación de pago a proveedores.
Es de anotar que su concentración de...
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